Kezdőlap HR, TB HR és Munkajog képzések Toborzás-Kiválasztás AC képzés - Assessment Center
AC képzés - Assessment Center
ISMERTETŐ
Az Assessment Center (AC) a cégek, szervezetek munkaerő kiválasztásának egyik eszköze, mely a legnagyobb validitást, objektivitást és
reliabilitást nyújtó kiválasztási módszer. A komplex feladatok - életszerű helyzetek modellezésével, ezek megfigyelésével és kidolgozott szempontrendszerrel való összehasonlításával - mind a szakmai, mind a személyes képességek feltérképezését szolgálják.  Jellemzően prezentációk, szerepjátékok, egyéni és csoportos problémamegoldás szerepelnek a feladatok között. Az AC különösen hasznos, mert valós élethelyzeteket modellez, így jól előrejelzi a későbbi beválást. 
 
Kinek ajánljuk ezt a HR képzést
 
  • humán erőforrás és/vagy oktatási vezetőknek, munkatársaknak,
  • mindazoknak, akik felelősek a szervezetük képzési, humánfejlesztési területéért,
  • kiválasztásért felelős szakembereknek
  • belső trénereknek, tréner asszisztenseknek, akik maguk tartják és dolgozzák ki a fejlesztési terveket, szervezeti tréningeket saját vállalatuk számára,
  • tanácsadóknak, akik közreműködnek szervezetek és személyek fejlesztésében.

Ha nem szeretne lemaradni következő időpontunkról iratkozzon fel értesítő küldő szolgáltatásunkra!
 

 
Amiről szó lesz
 
  • Mikor használjunk AC-t?
  • Az AC előkészítése
  • Az AC lebonyolítása
  • Az AC eredményeinek feldolgozása, döntéshozás, kiértesítés
  • Az AC utánkövetése
  • Interkulturális kitekintés
 
A képzés képessé teszi a résztvevőket
 
• Az AC módszertan szervezeti alkalmazására
• A kiválasztási/fejlesztési rendszer megsegítésére AC módszertannal
• A munkakörökhöz tartozó kompetencia-profil kialakítására
• Az AC programjának összeállítására
• Egy csoportos kiválasztás levezetésére
• Szervezeti- és humánfejlesztések meghatározására
 

 
 
Résztvevőink írták
 
Az Assessment Center képzés során különösen tetszett:
"az oktató gyakorlati orientáltsága, hogy az AC-t nem az elméleten keresztül próbálta meg bemutatni, hanem példákon és saját tapasztalásokon keresztül. A feltett szakmai kérdésekre tudott válaszolni, és több HR tevékenységgel kapcsolatos szakmai tanácsot is adott."
"az előadó közvetlensége, szakmai tudása"
"az előadó személyisége, a gyakorlati információk"
"az előadó stílusa"
 
A részvételi díj minden résztvevő számára tartalmazza:
- az oktatási napokat
- a kávészünetek alatt a fogyasztást (kávé, tea, üdítő, édes és sós sütemény, gyümölcs)
- a segédanyagot
- a tollat és jegyzetfüzetet
 

  
+1 érv mellettünk
 
Partnerünk, a HVG HR Centernek köszönhetően a jelentkezők számára a mindig naprakész tananyagunkat a HR Plusz kiadvánnyal színesítjük.
 
 
 
Bizonyítvány
Sämling tanúsítvány
Oktatók
Képek


Kihelyezett vállalati képzés
Az Assessment Center képzést kihelyezett formában is megszervezzük az Ön cége igényei szerint! Kérjük írja meg igényét oktatásszervezőnknek!
Időbeosztás:
9:30-16:30 csütörtök
Részvételi díj:
1 39000 Ft
(+27% ÁFA)
49530 Ft
1 oktatási nap, segédanyaggal, kávészünetekkel (kávé, tea, üdítő, édes és sós sütemény), tanúsítvánnyal.
Kedvezmények:
A kedvezmények nem összevonhatóak, minden esetben az Önnek járó legmagasabbat vesszük figyelembe!
 8% Hírlevélre történő feliratkozás esetén
 10% Főkönyvelő vagy TB klubtag cég munkatársai
 10% Magánszemély jelentkező
 12% 2 együttes jelentkezés - 2 fő vagy 2 különböző képzésre történő együttes jelentkezés esetén
 15% 3 együttes jelentkezés - 3 vagy több fő, egy vagy akár több különböző képzésre történő együttes jelentkezése esetén
INFORMÁCIÓ:
képzés felelős  Tuba Vera kepzesszervezo
Tuba Vera
Telefon:
+36 1 212 44 12
Mellék: 111
Fax: +36 1 212 5071
Email: vera.tuba
@samling.hu
képzésI ASSZISZTENS  
Simárdi Judit
Telefon:
+36 1 212 44 12
Mellék: 108
Email: judit.simardi
@samling.hu
Tematika
A hatékony és professzionális Assessment Center (Értékelő Központ)
 
1. Mikor használjunk AC-t?
- A kiválasztási eszközök elemzése, az AC beillesztése a folyamatba
- Az AC ismertetése
- AC a cél függvényében
- Az AC peremfeltételei
- Stratégiai megfontolások
- Döntéshozás az AC használat mellett vagy ellen
- Saját szervezés vagy külső tanácsadók?
 
2. Az AC előkészítése
- Szempontok a cél tisztázásához
- Szükséges elemzések
- Előzetes és utólagos kiválasztási lépések megtervezése
- Az AC-ra kiválasztott jelöltek kritériummátrixa
- Az AC konkrét céljainak meghatározása
- A szükséges és valid szűrők megtalálása
- Hibák a feladatválasztásban
- Mikor szükséges többszörös AC szintezés?
- A forgatókönyv(ek) témakörei, ütemezése
- Az AC PR-értéke és a forgatókönyv ehhez igazítása
- Az értékelési metódus kialakítása feladatonként és egészében
- A helyszín, az egyéb tárgyi és személyi háttér meghatározása és előkészítése
- Az értékelők kiválasztása és felkészítése, a hatékony előkészítő tréning
- A meghívólevelek és a jelöltek helyszínre juttatásának kérdései
- Költségelemzés, szempontok
- B- és C-forgatókönyvek, biztonsági megoldások előkészítése
- Tipikus tévedések, hibák, hiányzó tényezők
 
3. Az AC lebonyolítása
- A helyszín végleges előkészítésének szempontjai
- A jelöltek fogadása, ennek kritériumai
- A lebonyolítás mikéntje és sarokkövei
- A menet közbeni értékelés nehézségei, kihívásai, megoldások
- A jelöltekkel való megfelelő kommunikáció, bánásmód
- A szervezők-lebonyolítók működésének optimalizálása
- Felmerülő konfliktusok kezelése/megelőzése
- AC-n túli (opcionális) programok lebonyolításának elvei
- A jelöltek elbúcsúztatása
- On-site értékelés
 
4. Az AC eredményeinek feldolgozása, döntéshozás, kiértesítés
- Az On-site értékelés összegzése, végső eredmények kiszámítása
- Az eredmények formátumigénye, javaslatok mélysége és mikéntje
- Ajánlások a végső döntéshozáshoz
- A döntésben megegyezés kérdései
- A résztvevők kiértesítésének lépései, szempontjai, helyes módja
- A kiválasztott(ak) további szűrőkre felkészítése
 
5. Az AC utánkövetése
- Felülvizsgálat mind a szervezők/lebonyolítók, mind a megbízó részéről
- Javaslatok a hatékonyság növelésére
- Összefoglaló jelentés összeállítása
- Az AC hivatalos lezárásának lépései
- A megtérülés szempontjainak elemzése
 
igény és idő esetén:
6. Interkulturális kitekintés
- Nemzetközi trendek az AC felhasználására, kulturális szempontok
- Bi- és multikulturális jelöltek az AC-n
- Multinacionális vállalatok belső AC szisztémáinak elemzése
- Lokális, regionális és globális AC-szisztémák