Kezdőlap Controlling képzések Tanfolyam, workshop Balanced scorecard
Balanced scorecard
ISMERTETŐ
A Balanced Scorecard rendszerbe foglalt, a különböző szintű eredményesség mérésére alkalmas mutatószámok halmaza
 
Cégvezetőknek, gazdasági és pénzügyi vezetőknek, ajánljuk, akik cégüknél a kezdeti lépéseket teszik a Balanced Scorecard alkalmazásában. A hangsúlyt a tervezésre és a módszertanra helyezzük, a résztvevők egy komplex esettanulmányon keresztül ismerik meg a stratégiai tervezés gyakorlatát. Az elméleti áttekintéseket és a vállalati tapasztalatok feldolgozását ötvözzük, mely fejleszti a résztvevők tervező és elemző képességét is. A nap végére egy átfogó stratégiai tervet készítenek el és már másnap alkalmazhatják saját vállalatuknál. Tudják: a jó tervezést a megvalósításnak kell követnie!
 
A Balanced Scorecard céljai
Eszközként szolgáljon a stratégia megvalósításának irányítására;
Támogassa a stratégiai célok kommunikálását, közös értelmezését;
Biztosítson konkrét elvárásokat, mely alapján mindenki személy szerint is tudja, hogy mivel járulhat hozzá a stratégia megvalósításához;
Kimutassa a tényleges teljesítéseket;
Teremtsen összhangot a vállalat különböző funkciói, az ezekhez kapcsolódó különböző értékbeli, és naturális mutatók között.
Bizonyítvány
Sämling tanúsítvány
CÉL, KOMPETENCIA, EREDMÉNY
Cégvezetőnek, pénzügyesnek, controllereknek mutatjuk be, hogy: - hogyan segíthet a BSC a vállalati folyamatok megismerésében, - hogyan lehet átlátni egy nehezen tervezhető funkcionális területet - hogyan lehet beilleszteni a BSC mutatóit egy vállalati riport rendszerbe.
Tematika
· A stratégia
szerepe és jelentősége - folyamata és módszerei - a stratégiaalkotás sikertényezői
· Balanced Scorecard módszer
alapelvei, alapelemei - kapcsolata a stratégiaalkotással - eljárása (lépések, eredmények)- gyakori alkalmazási nehézségek, hibák
· Gyakorlati példák a Balanced Scorecard alkalmazására
feladatok a módszer alkalmazási nehézségeinek elkerülésére a bevezetés szakaszában
· Balanced Scorecard működtetése
bevezetés utáni feladatok összefoglaló áttekintése
· Vállalati megoldás bemutatása egy esetpéldán keresztül
a BSC vállalatspecifikus kialakítási, működtetési jellemzői
· Összefoglalás – a tapasztalatok megvitatása a gyakorlatok alapján
aktuális kérdések – válaszok
Képzési napok:
2010. szeptember 25.
2010. 09. 25.

BME Informatika Épület, 1117 Bp. Magyar Tudósok krt. 2.

Időbeosztás:
szombat 10-16óráig

kihelyezett formában a megadott tematika alapján már 5 fő részvételével rendelhető!

Részvételi díj:
1 36000 Ft
(+25% ÁFA)
45000 Ft
a díj tartalmazza az oktatási napot, a segédanyagot és a Sämling tanúsítványt
Kedvezmények:
 8% Honlapunkon regisztrált ügyfél (ingyenes)
 10% Főkönyvelő vagy TB klubtag cég munkatársai
 12% Két résztvevő egy cégtől (2 fő egy rendezvényre, egy időben történő jelentkezése esetén)
 15% Három vagy több résztvevő egy cégtől
A kedvezmények nem összevonhatóak, minden esetben az Önnek járó legmagasabbat vesszük figyelembe!
INFORMÁCIÓ:
KÉPZÉS FELELŐS  
Erényi Stella
Telefon: +3612124412
Fax: +3612125071
Email: stella.erenyi@samling.hu
Oktatók
Kertész Tamás
vezető tanácsadó, REFA által kvalifikált oktató
Kihelyezett vállalati képzés
Kérje árajánlatunkat vállalata részére kihelyezett képzésről
Erényi Stellától a 06-1-212-4412 telefonszámon, vagy e-mailben: stella.erenyi@samling.hu!
Referenciák
Federal Mogul Hungary Kft
Hartmann-Rico Hungaria Kft.
Info-Frame Kft.
Kuka Robotics Kft
Magyar Posta Zrt Szállítói Iroda
Nemzetbiztonsági Szakszolgálat
Richter Gedeon Nyrt. Utaztatási Osztály