Kezdőlap HR, TB HR és Munkajog képzések HR controlling képzések HR controlling 1 napban
HR controlling 1 napban
ISMERTETŐ
Humán kontrolling elmélet és gyakorlat 1 napban
 
A képzésről
 
Gondolkodott már azon, hogy
  • mitől lesz igazán sikeres a humánerőforrás-tervezés,
  • hogyan optimalizálható a munkaerő-szükséglet,
  • milyen teljesítmény várható a frissen belépett munkatársaktól?
Néhány hasznos gondolattal biztosan gazdagabb lesz, ha eljön HR Controlling képzésünkre.
 
A HR controlling: a teljesítmény mérése, értékelése és a humán tőke értékének ismerete.
 
 
Ajánljuk
 
Annak szól a képzés, aki átfogó képet szeretne kapni a HR kontrollingról, és a vállalati működésbe való beillesztéséről, az alkalmazható módszerekről, a mérésekről, és a mérési eredmények felhasználásáról. Arról, hogy a HR tevékenység hogyan illeszkedik, illetve hogyan illeszthető a gazdálkodó szervezet stratégiájába, illetve napi működésébe, és a HR szervezet, illetve a HR tevékenységben résztvevők hogyan válhatnak előbb vagy utóbb stratégiai partnerré.

 
A controlling 
 
A kontrolling eszközöket, elemzési módszereket ad a vezetés kezébe. A jó kontrolling tevékenység egy vállalat iránytűjének is felfogható.
A humán erőforrás kulcsfontosságú lehet a sikeres stratégia megvalósításában. A legfontosabb és legértékesebb erőforrás az ember, amellyel igen pazarlóan bánunk, miközben beszerzése és működtetése kifejezetten drága. A HR kontrolling – mint a vállalati kontrolling rendszer egyik alrendszere – eszközöket és módszereket ad az emberi erőforrás hatékony felhasználásához, a veszteségek, pazarlások feltárásához.
 
A HR controlling
 
A HR kontrolling egy olyan eszközrendszer, amely segíti a gazdálkodó szervezeteket, hogy az értékteremtés folyamatában optimális, racionális és költségérzékeny emberi erőforrás felhasználást valósítsanak meg.
 
A HR kontrolling mérési rendszere jelzi:
• a rendelkezésre álló emberi erőforrás aktuális állapotát, megváltozásának mértékét és tendenciáit,
• a szükséges és felhasznált emberi erőforrás mennyiségi és minőségi eltéréseit,
• támogatja az emberi erőforrásokkal kapcsolatos objektív döntések meghozatalát,
 
Az egynapos képzésünkön bepillantást nyerhetnek a HR Kontrolling világába, megismerhetik az alapokat, irányelveket, tervezési és mérési lehetőségeket, mutatószámokat, rendszereket. Nem lesznek egy nap alatt HR kontollerek, de kedvet kaphatnak hozzá!
 
  
Résztvevőink írták
 
"Köszönöm a tananyagot! Rendkívül hasznos és érdekes volt a képzés!"
"modern szemlélet"
"gyakorlati témák, esettanulmányok"
"az oktató gyakorlatias, felkészült, használható tudást ad át"
"az előadó felkészültsége és szakmai tapasztalata kiemelendő"
 

Amennyiben szeretne emlékeztető e-mailt kapni képzésünkről, kattintson az alábbi gombra!
 

 
+ 1 Plusz(érv) mellettünk
 
Partnerünk, a HVG HR Centernek köszönhetően a jelentkezők számára a mindig naprakész tananyagunkat a HR Plusz kiadvánnyal színesítjük.

 
Kihelyezett vállalati képzés
A HR controlling 1 napban képzést kihelyezett formában is megszervezzük az Ön cége igényei szerint! Kérjük írja meg igényét oktatásszervezőnknek!
Képzési napok:
2018. október 2.
2018. 10. 02.

Budapest

Időbeosztás:
kedd, 09:30-16:00
Részvételi díj:
1 39000 Ft
(+27% ÁFA)
49530 Ft
1 oktatási nap, segédanyaggal, kávészünetekkel (kávé, tea, üdítő, édes és sós sütemény), tanúsítvánnyal.
Kedvezmények:
A kedvezmények nem összevonhatóak, minden esetben az Önnek járó legmagasabbat vesszük figyelembe!
 8% Hírlevélre történő feliratkozás esetén
 10% Főkönyvelő vagy TB klubtag cég munkatársai
 10% Magánszemély jelentkező
 10% Önadózó újság előfizetői kedvezmény
 12% 2 együttes jelentkezés - 2 fő vagy 2 különböző képzésre történő együttes jelentkezés esetén
 15% 3 együttes jelentkezés - 3 vagy több fő, egy vagy akár több különböző képzésre történő együttes jelentkezése esetén
INFORMÁCIÓ:
képzés felelős  
Szilágyi Georgina
Telefon:
+36 1 212 44 12
Mellék: 111
Fax: +36 1 212 5071
Email:
Tematika
HR kontrolling működési környezete
• Az emberi erőforrások felértékelődésének menedzsment következményei
• Vállalati eszközök, vállalati vagyon
• A termelési függvény
• A vállalati érték maximalizálása
• Költséggazdálkodás, költségek csoportosítása
• A termelési függvény és a HR folyamatok kapcsolata
 
Kontrolling és HR kontrolling fogalma, értelmezése
• A kontrolling körfolyamat
• A HR kontrolling eszközei, mérési szintjei
• HR mérés: mérési skálák, mutatószámok,
 
HR tervezés
• Stratégiai vs. operatív tervezés
• HR stratégia, Balanced ScoreCard (BSC)
• A HR stratégiai szerepe – a BBV modell
• A HR terv és a vállalati terv kapcsolata
• A HR tervezés folyamata
• A HR tervezés gyakorlati módszerei: létszám/pozíciók, munkaerőköltségek tervezése
• A HR tervezés aktuális kihívásai
 
HR mérés és beszámolás
• A HR beszámoló fogalma, jellemzői, tartalma
• Mit hogyan mérjünk, elemezzünk?
• Mérés a szervezet szintjén
• Mérés a HR rendszerek, folyamatok szintjén
• Mérés az egyén szintjén
• Puha tényezők mérése
• Fontosabb mutatószámok értelmezése és használata
• A HR mérések aktuális kihívásai
Képek