Kezdőlap HR, TB HR és Munkajog képzések HR controlling képzések HR controlling képzés
HR controlling képzés
ISMERTETŐ
A HR Controlling képzés célja
 
Átfogó képet nyújtani a HR kontrolling alkalmazási lehetőségeiről. A 4 nap során a résztvevők számos olyan ismeretre tehetnek szert, amelyek nélkülözhetetlenek az emberi erőforrások felhasználásához kapcsolódó tervezési, elemzési és hatékonyságvizsgálati feladatok végrehajtásában.
 
Megismerhetik a HR kontrolling helyét és szerepét a vállalat életében, a HR tervezés, mérés, beszámolás, várható előrejelzés készítésének összefüggéseit, főbb módszereit, alkalmazási lehetőségeit.
 
 
A képzés élménye

A 4 napos tanfolyam során a képzés résztvevői esettanulmányokon keresztül betekintést nyernek egy kitalált vállalat, a Sideritas Részvénytársaság életébe, mindennapi emberi erőforrás menedzsment problémáiba, és ennek mentén ismerkednek meg a HR kontrolling eszközrendszerével, alkalmazási lehetőségeivel és főbb összefüggéseivel.
 
A témakörök feldolgozása változatos módon történik: az előadók témafelvezető prezentációit követően interaktív egyéni és csoportos feladatok teszik élményszerűvé a téma megismerését.
 
Kinek ajánljuk?
 
4 napos HR kontrolling képzésünket olyan HR szakembereknek (vezetőknek, szakértőknek, munkatársaknak) ajánljuk, akik már rendelkeznek néhány év munkatapasztalattal, és szeretnék rendszerezni, elmélyíteni, frissíteni az emberi erőforrások hatékony menedzselésével összefüggő ismereteiket (HR folyamatok/rendszerek, HR tervezés/beszámolás, HR mérés/adatelemzés), illetve szeretnének új ötleteket, módszereket, inspirációkat kapni saját szakterületük hatékonyságának növelésére.
 
Részlet a képzés egyik esettanulmányából
 
„A Sideritas vezérigazgatója a HR vezérigazgató-helyettes kezdeményezésére egy rendkívüli vezetői értekezletet hívott össze. Rövid felvezetés után a HR vezérigazgató-helyettes helyettes kapott szót, aki a következőkkel kezdte:
 
Mindannyiatoknak kiküldtem azt a HR beszámoló füzetet, amelyben a szokásos havi kontrolling jelentés HR blokkját részletesebben kidolgoztattam. Ebben olyan folyamatokat látok, amelyekre kiemelt figyelmet kell fordítanunk. A pénzügyi mutatóink önmagukban szépen alakulnak. Rövidtávon többnyire összhangban vannak a terveinkkel.
Ezzel szemben számos balanced scorecard mutató, köztük kifejezetten számos HR mutató, nyugtalanító jelenségekre utal. Vevőink elégedettsége romlik, és ez csak azért nem vezet a pénzügyi eredmények romlásához, mert a vevőink többsége túsz és nem tud váltani. Viszont azonnal megteszi ezt, ha erre lehetősége nyílik.
A vevőkkel közvetlenül a marketing terület foglalkozik, de az értékesítési menedzserrel közösen feltártuk, hogy a probléma mélyebb, és csak marketing eszközökkel nem orvosolható.
A vevők elégedetlenségének fő oka ugyanis a nem megfelelő kiszolgálásban rejlik, amely egyaránt visszavezethető a személyzet felhígulására, a nem megfelelő motiváltságára, és a nem hatékony működésére. Látom a magam felelősségét a probléma kialakulásáért, de az adott helyzetért a vállalat egészének működése a felelős. Felszámolása érdekében fontos HR döntéseket kell hoznunk, de csak HR eszközökkel a probléma nem oldható meg...”
 

Amennyiben szeretne emlékeztető e-mailt kapni képzésünkről, kattintson az alábbi gombra!
 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Röviden a HR Controllingról
 
Az információs társadalom korának kialakulásával életünk teljesen megváltozott, az érzékelt környezeti változások, impulzusok száma sokszorosára – szinte érdemben feldolgozhatatlan mértékben – nőtt. Naponta többször is halljuk/hallhatjuk: „…az elmúlt évtizedekben az ’emberi tényező’ egyre fontosabb és fontosabb szerepet tölt be a különféle gazdasági szervezetek és a társadalom életében…” vagy: „…nálunk a legfontosabb erőforrás az ember…”, esetleg: „… vállalatunk sikerének kulcsa munkatársaink kiemelkedő felkészültségében rejlik …”. A HR kontrolling egy eszközrendszer, amely az emberi erőforrások felhasználásának tervszerűségét, eredményességét és hatékonyságát vizsgálja, elemzi.
 
Hallgatóink írták

A képzés során különösen tetszett
  • "minden"
  • "a gyakorlatiasság, a gyakorlatok, az érdekességek"
  • "a feladatok, sok gyakorlat, generációs elemzés"
  • "a kiscsoportos feladatok"
  • "sok gyakorlat, közös feladatmegoldás, aktív részvétel"
  • „az oktatók széleskörű tudása, tapasztalata, és a mód, ahogyan ezt megosztották a hallgatósággal.”
  • „Excel képzés/gyakorlat"
Bizonyítvány

A REFA GmbH-val kötött licencszerződés alapján, Magyarországon egyedülálló módon a 4 napos HR controlling képzést elvégző résztvevőink német nyelvű REFA HR controlling Zeugnis-t (bizonyítványt) kaphatnak a Sämling HR controlling tanúsítvány mellé. 

A részvételi díj minden résztvevő számára tartalmazza:
- az oktatást
- a kávészünetek alatt a fogyasztást (kávé, tea, üdítő, sütemény)
- a segédanyagot nyomtatott és elektronikus formában
- a tollat és a jegyzetfüzetet
- a tanúsítványt

 
+ 1 Plusz(érv) mellettünk

Partnerünk, a HVG HR Centernek köszönhetően a jelentkezők számára a mindig naprakész tananyagunkat a HR Plusz kiadvánnyal színesítjük.
 
 
 
  
 
 
Képzési napok:
4 napos HR controlling képzés május 8-16.
2018. 05. 08., 2018. 05. 09., 2018. 05. 15., 2018. 05. 16.

Budapest

Időbeosztás:
4 oktatási nap
9:30-16:30 kedd-szerda

Részvételi díj:
1 180000 Ft
(+27% ÁFA)
228600 Ft
REFA Zeugnis nélkül a díj tartalmazza a 4 oktatási napot, segédanyagot és a Sämling tanúsítványt. A reggeli étel-ital fogyasztás mint természetbeni juttatás után a közterheket a résztvevő cég fizeti meg. Ebédet nem biztosítunk.
2 230000 Ft
(+27% ÁFA)
292100 Ft
REFA Zeugnis-szal a díj tartalmazza a 4 oktatási napot, segédanyagot és a Sämling tanúsítványt. A reggeli étel-ital fogyasztás, mint természetbeni juttatás után a közterheket a résztvevő cég fizeti meg.
Legkedvezőbb ár: 144500 Ft+27%áfa
Kedvezmények:
A kedvezmények nem összevonhatóak, minden esetben az Önnek járó legmagasabbat vesszük figyelembe!
 8% Hírlevélre történő feliratkozás esetén
 10% Főkönyvelő vagy TB klubtag cég munkatársai
 10% Magánszemély jelentkezőknek 10 % kedvezményt biztosítunk a képzés díjából
 12% 2 együttes jelentkezés - 2 fő vagy 2 különböző képzésre történő együttes jelentkezés esetén
 15% 3 együttes jelentkezés - 3 vagy több fő, egy vagy akár több különböző képzésre történő együttes jelentkezése esetén
INFORMÁCIÓ:
képzés felelős  Tuba Vera kepzesszervezo
Tuba Vera
Telefon:
+36 1 212 44 12
Mellék: 111
Fax: +36 1 212 5071
Email: vera.tuba
@samling.hu
képzésI ASSZISZTENS  
Szilágyi Georgina
Telefon:
+36 1 212 44 12
Mellék: 108
Email: georgina.szilagyi
@samling.hu
Tematika
• Az emberi erőforrások felértékelődése és ennek menedzsment következményei
• Az emberi erőforrások helye a vállalati erőforrások rendszerében
o Az erőforrások/termelési tényezők típusai, köztük lévő összefüggések
o Költségek típusai, jellemzői
o Az emberi erőforrás szerepe a vállalati érték maximalizálásában
o Vállalati tudásbázis, folyamatok, szervezet, emberi erőforrás, kompetencia fogalma és kapcsolatrendszere
o Az együttműködés biztosítása a BBV modellben
• A HR kontrolling fogalma
o A kontrolling körfolyamat
o Kontrolling vs. HR kontrolling
o A HR kontrolling dimenziói, eszközei
• HR tervezés és beszámolás:
o Üzleti terv vs. operatív terv,
o Fejlesztő projektek fogalma, szerepe, jellemzői
o A HR tervezés és a vállalati tervezés kapcsolatrendszere
o HR tervek típusai, jellemzői, HR tervek készítése
o A létszám és munkaerő-költség tervezési módszerei
o A HR beszámoló és várható előrejelzés készítése, szempontrendszere
o Balanced ScoreCard, HR ScoreCard,
o HR stratégia
• HR mérés:
o A mérési skálák típusai, jellemzői
o A mutatószámok típusai, jellemzői, összefüggései
o A HR mérések szintjei
o Puha tényezők mérése
• HR értéklánc, HR tevékenységek és HR folyamatok a HR kontroller szemszögéből:
o Munkaerő biztosítás
o Kompenzáció
o Működésfejlesztés
o Működéstámogatás
o ’People Management’
o HR adminisztráció
• Az értékteremtő emberi erőforrás menedzsment: az értékteremtés feltételei
• Esettanulmányok, helyzetgyakorlatok, szituációs játékok:
o HR beszámolótábla elemzése
o Létszámtervezés
o BSC kialakítás
o Bérkategória elemzés, benchmark összehasonlítás
o Munkaerő-szerkezet elemzése
o Mit és hogyan mérjünk, elemezzünk – tanácsok, praktikák
o Mutatószám-katalógus használata
• A HR kontroller számára fontos Excel funkciók és használatuk
o A leggyakoribb Excel függvények, és használatuk
o Nagy méretű táblázatok kezelése, szűrése, összesítése
o Kimutatás készítése különféle elemzésekhez
o Gyakoribb diagramtípusok, melyiket-mikor érdemes használni
o Excel tippek, trükkök, praktikák (laptop szükséges)
 
Oktatók
Bacsur Kálmán
HR manager
Dr. Boda György
tanácsadó, egyetemi docens
Kihelyezett vállalati képzés
Cégünk 2003 óta szervez kihelyezett vállalati képzéseket. A HR controlling képzést kihelyezett, vállalati formában is szíves figyelmébe ajánljuk. Javasolt létszám min. 6 fő. Rugalmasan alkalmazkodunk megrendelőink kívánságaihoz az ország egész területén. További információkért és egyedi ajánlat igényléséért forduljon oktatási tanácsadónkhoz!
Referenciák
Eddig több mint 170 cég munkatársai, illetve magánszemélyek vettek részt HR Controlling képzésünkön. Többek közt:
Audi Akademie Hungaria Kft.
Coca-Cola Hbc Magyarország Kft
DM-Drogerie Markt Kereskedelmi és Szolg. Kft.
Fővárosi Gázművek Zrt.
Heineken Hungária Sörgyárak Zrt.
Magyar Posta Zrt.
OTP Bank Nyrt.
Spar Magyarország Kereskedelmi Kft.
Trenkwalder Kft
Upc Magyarország Kft.