A képzésre elsősorban olyan hallgatókat várunk, akiktől megkövetelik a controlling tevékenység kialakítását, szervezését, és koordinálását a vállalat HR osztályán belül. A képzés résztvevője képessé válik arra, hogy meglévő HR controlling ismereteit fejlessze. Megszerzi azt atudást, melyet a gazdasági élet tervezési, szervezési és visszaellenőrzési (controlling) területén, komplex módon, naprakészen, elméleti és gyakorlati úton alkalmazhat.

Vállalati stratégia és a HR

 Humánstratégia
 Humáncontrolling
 Munkaerő értékének modern, vállalat-specifikus megközelítése

Munkaerő minőségi megfogalmazása

 Kompetencia térkép
 Teljesítményalapú mérési rendszerek
 Mutatószámrendszerek, mutatószámok
 Mutatószámrendszerekből adódó gap (rés) analízis kiszámítása
 Gap ábra készítése

A képzésbe befektetett tőke hozamai és megtérülése

 A képzés hozamainak számszerűsíthető formái
 A képzés hozamainak nem számszerűsíthető, de mérhető formái
 A képzés jelenértékének meghatározása
 A képzés belső megtérülési rátájának meghatározás
 A képzés megtérülési idejének meghatározása

A munkatársak értékelemzése

 Értékelemzési cél megfogalmazása
 A számszerűsíthető és a „szubjektív” mérési elemek egységes alkalmazása
 Egyes értékek haszonértékének számítása
 A teljes haszonérték kiszámítása
 Összevetés, rangsorolás
 Diagramban történő ábrázolás

Projektszemlélet a képzésben

 Projektszemlélet és a HR tevékenység
 Hálótervezés a HR munkában, hálóterv készítés
 Gantt diagram a HR munkában, Gantt diagram készítése
 Költség-réselemzés a HR munkában, költségelemzés készítése