Kezdőlap Vezetőknek ajánljuk! Leading Teams - stratégiai vezető
Leading Teams - stratégiai vezető
ISMERTETŐ
A modern vezetőnek képesnek kell lennie vezetni: felhatalmazni, motiválni, együttműködni, ugyanakkor képesnek kell lennie navigálni csapatát a viharos és változó valóságban.
 
A Leading Teams egy erőteljesen gyakorlatias tréning program vezetőknek, ahol elsajátítják, hogyan vonják be, állítsák fókuszba, és vezessék csapatukat úgy, hogy az képes legyen átnavigálni a változásokon és kiemelkedő eredményeket elérni. A csapatvezetők képessé válnak utat mutatni, elkötelezetté tenni a csapatuk tagjait, leküzdeni a kihívásokat, valamint a hangsúlyt a csapatok aktivitására és végrehajtására helyezni. A programnak szervezeti kultúra alakító hatása van, ezért magas a beépülése és megtérülése.
 


A tréning központi eleme: A NEWS™ navigációs modell
 
A Leading Teams 2 napos tréning programja a navigációs modell szerint épül fel:
A NEWS™ iránytű az egész szervezetre kiterjedő, eredményorientált navigációs rendszer, mely coaching, tréning és szervezetfejlesztési eszközöket felhasználva, az iránytű négy égtája által szimbolizált – alapvető törvényszerűségekre épülő - kritikus jellemzők mentén indítják el a fejlődést.
  • Az Észak foglalkozik az irány, a küldetés, a vízió azonosításával
  • A Kelet foglalkozik az értékekkel, a motivációkkal és a hajtóerőkkel
  • A Nyugat foglalkozik a tervezéssel és a megvalósítással
  • A Dél foglalkozik a fejlődést gátló, hiedelmekkel és elakadásokkal
 


Kinek ajánljuk?

  • Olyan vezetőknek, akik funkcionális csapatokat, projekt csapatokat, új egységet irányítanak.
Különösen hasznos a program olyan vezetők számára, akik a következő területeken néznek szembe kihívásokkal:
  • Szervezetük/egységük változásban van, és fontos lenne a folyamatok felgyorsítása.
  • Szervezeti egységük teljesítményét szeretnék javítani.
  • Csapatuk motivációs szintje alacsony, bizonytalan a jövőképük, alacsony a hatékonyságuk a végrehajtásban, fókuszvesztettek, priorizálási nehézségekkel küzdenek.
 


Várható eredmények
 
A vezetők képessé vállnak:
  • bevonó vezetői eszközökkel a stratégiai célokat lebontani, és csapat jövőképét kialakítani,
  • fejleszteni saját csapatvezetői kompetenciáikat, elsajátítani modern vezetési készségeket, átfogó csapat vezetési szemléletet és eszköztárat
  • átvezetni csapatukat a változásokon a mai változó, bizonytalan és bonyolult környezetben
  • motiválni és nagyobb elköteleződést kialakítani,
  • csapaton belüli konfliktusokat megoldani,
  • átlendíteni a csapatukat megrekedt állapotokon,
  • elvezetni a csapatot a kiváló teljesítményig.
 



Díjaink (1 főre)
 
2 napos képzéseink: 140.000 Ft + ÁFA képzési díj; 10.000 Ft + ÁFA a képzési segédeszköz csomag ára
 
 
Kedvezmények
Két képzés vagy két fő jelentkezése esetén 15%, három vagy több képzés illetve három vagy több fő jelentkezése esetén 20% (más kedvezménnyel nem vonhatók össze, és csak a képzési díjra vonatkozik)
 
Helyszín
1124 Budapest, Németvölgyi út 64., Sämling székház
 
Tervezett időpont
2018.06. 08-09.
Bizonyítvány
Sämling tanúsítvány
Tematika
A program legfontosabb tartalmi elemei:
Bevezetés: Navigáció, vezetői kihívások, NEWS™ modell, elakadások feloldásai a modell segítségével. Navigációs készségek, csapatmegbeszélésre felkészülés NEWS™ iránytű segítségével, Pull/Push technikák, csapat aktuális helyzetének elemzése.
ÉSZAK típusú kihívások: Bizonytalan jövőképű csapat, Fontos döntéshozatalt igénylő, változásokkal szembenéző csapat, Fontos projektet végrehajtó csapat, amely bizonytalan a további lépéseket illetően.
ÉSZAK típusú eszközök: a csapat jövőbeni iránya, stratégiai hajtóerők, gyakorlati jövőkép megalkotása, megbeszélések menedzselése.
KELET típusú kihívások: Alacsony motivációjú csapat, Egy csapat, amely nem a csapat vagy a szervezet értékei szerint cselekszik, Alacsony szinten elkötelezett csapat esetén.
KELET típusú eszközök: a csapatértékek, motivációk, közös érdekek beazonosítása, az elköteleződés elérése, az értékek priorizálása és egy kívánt csapat kultúra kialakítása, az együttműködés és egyezségek, a konszenzus elérése.
DÉL típusú kihívások: Rendszeresen panaszkodó csapat, akiknek mindenre van kifogásuk, Kihívásokat vagy megnövekedett felelősséget elkerülő csapat esetén, Változásokat nehezen elfogadó csapatoknál, a ‘múltban’ élő’ csapatoknál.
DÉL típusú eszközök: a csapat kihívásai, a korlátozó hiedelmek feloldásának technikái, új hozzáállások, a meglátások kialakítása, csapat egyezség a csapat elakadásainak feloldására, hatékony kifogáskezelés a csapatban.
NYUGAT típusú kihívások: Egy csapat esetében, amelyik nem tud fókuszálni és priorizálni, Időgazdálkodási, terhelési és termelékenységi problémák esetén, Új Északkal rendelkező csapat esetén, ha nincs terve a megvalósításhoz.
NYUGAT típusú eszközök: a kritikus célok közös meghatározása, a teljesítmény- és végrehajtás mutatók meghatározása, taktikai tervezés, prioritások felállítása, egyéni felelősségvállalás és elköteleződés, 20/80-as tevékenységek és a heti tervezés, utánkövetés, delegálás.
Saját csapat navigációs tervének összeállítása.
Időbeosztás:
9:00-17:00
Részvételi díj:
1 140000 Ft
(+27% ÁFA)
177800 Ft
+10 000Ft + áfa tankönyvcsomag ára
Kedvezmények:
A kedvezmények nem összevonhatóak, minden esetben az Önnek járó legmagasabbat vesszük figyelembe!
 8% Hírlevélre történő feliratkozás esetén
 12% 2 együttes jelentkezés - 2 fő vagy 2 különböző képzésre történő együttes jelentkezés esetén
 15% 3 együttes jelentkezés - 3 vagy több fő, egy vagy akár több különböző képzésre történő együttes jelentkezése esetén
INFORMÁCIÓ:
képzés felelős  
Suchman Péter
Telefon:
+36 1 212 44 12 Mellék: 105
Email: peter.suchman
@samling.hu