Kezdőlap Projektmenedzsment Szakmai továbbképzések Leadership a projektben
Leadership a projektben
ISMERTETŐ
A képzés célja olyan vezetői ismeretek és attitűd átadása, amelynek révén a projektmunka hatékonyabbá tehető. A résztvevők képesek lesznek arra, hogy akár hierarchikus hatalmi jogosítványok nélkül is tudják irányítani projekt-teamjük tagjait; környezetüket tudatosan tudják befolyásolni és a teamtagokat motiválni a projekt sikeresebb végrehajtása érdekében.
 
 
A képzés áttekintést ad a gyakorlatban is bizonyított Leadership elméletekről, azon modellek kiemelésével, amelyek a projekt mindennapokban is jól alkalmazhatók. A Hallgatók felismerik a vezetés minőségének fontosságát a projekteredmények elérésében.  
 
A program során fejleszthető kompetenciák
  • Stratégiai gondolkodás
  • Eredményorientáció
  • Teljesítménymenedzsment
  • Felelős döntéshozatal
  • Együttműködés
  • Delegálás
  • Kommunikáció
  • Motiváció
  • Konfliktus menedzsment
A képzés módszerei
 
Előadások, prezentációk
Vita
Csoportos feladatmegoldás előkészített gyakorlatokkal
Szerepjáték, elemzés
Önismereti teszt kitöltése, értékelése
 
 
 
 

 
Kinek ajánljuk
Olyan felsőfokú diplomával, vagy műszaki, közgazdasági szakirányú érettségivel rendelkező menedzserek és munkavállalók részére, akik irányítottak már projektet, vagy team tagként részt vettek projektekben, és akik vezetői képességeiket projekteken keresztül szeretnék bebizonyítani szervezetük számára;
a projektmenedzsment karriert a hierarchikus előremenetel alternatívájaként kívánják kiaknázni;
szeretnék rendszerbe illesztve látni a napi gyakorlatban esetleg már alkalmazott módszereiket;
szeretnék felfrissíteni vezetői ismereteiket;
szeretnék kiegészíteni alkalmazott eszköztárukat új vezetői megközelítésekkel.
Bizonyítvány
A Hallgatók a Sämling Kft. Tanúsítványát kapják.
Tematika
A projektvezető szerepe és feladatai
Projekt definíciók a PM és a Megbízó szemszögéből; a stratégia és a projekt kapcsolata; miből és hogyan lesz a projekt?
 
Leadership elméletek
Klasszikus leadership; vezetői tulajdonságokon alapuló leadership; döntés- és személyiségközpontú elméletek; magatartás alapú elméletek; kontingencia elméletek; napjaink leadership elméletei.
 
Vezetési technikák
Projektmenedzsmentben használható és hasznos menedzsment megközelítések: Management by objectives, delegation, exceptions, motivation, walking around.
 
Vezetési stílusok és a döntéshozatal módjai
Lewin, Tannenbaum-Schmidt, Fiedler megközelítésének haszna és korlátai.
 
Motiváció
Engem mi motiválna? – szelektív áttekintés Taylortól
Huntig.
 
Kommunikáció
Szerepe a projektben; verbális kommunikáció, metakommunikáció és mediális kommunikáció.
 
Konfliktuskezelés
Gyakori projekt konfliktus potenciálok; konfliktuskezelési modellek: Kooperatív konfliktusszabályozás, Participatív konfliktuskezelés, Csoporton belüli konfliktus feldolgozás; Thomas-Kilmann féle konfliktuskezelési modell.
Időbeosztás:
mindkét nap 9.00 - 17.30-ig
Részvételi díj:
1 110000 Ft
(+27% ÁFA)
139700 Ft
amely tartalmazza az oktatási anyagot, a Tanúsítvány, valamint az étkezés költségeit.
Legkedvezőbb ár: 93.500,- Ft/fő + ÁFA, részletfizetési lehetőség!
Kedvezmények:
 8% Honlapunkon regisztrált ügyfél (A kedvezmény igénybevételéhez bejelentkezés szükséges)
 10% Magánszemély jelentkezőknek 10 % kedvezményt biztosítunk a képzés díjából
 12% Két résztvevő egy cégtől (2 fő egy rendezvényre, egy időben történő jelentkezése esetén)
 15% Három vagy több résztvevő egy cégtől
A kedvezmények nem összevonhatóak, minden esetben az Önnek járó legmagasabbat vesszük figyelembe!
INFORMÁCIÓ:
KÉPZÉS FELELŐS  
dr. Sándor Lászlóné
Telefon: +3612124412
Fax: +3612125071  
Email: eva.sandor@samling.hu
Oktatók
Tóth Zoltán
2007 óta IPMA minősített projektmenedzsment tréner (IPMA D, C, B és A szintekre), külső szakértő projektmenedzsment tanácsadást és projektvezetői támogatást (coaching) folytat .