Kezdőlap Vezetőknek ajánljuk! Leading People - Coaching szemléletű vezető
Leading People - Coaching szemléletű vezető
ISMERTETŐ


Tapasztalja meg vezetőként, hogyan tud a NEWS™ coaching eszközeivel eredményes beszélgetéseket lefolytatni csapatának tagjaival!

A coaching szemléletű vezető programunkat azoknak a vezetőknek ajánljuk, akik felismerték, hogy a munkavállalók elköteleződése és hozzájárulása jelentős mértékben azon múlik, hogy mennyire kapnak személyes támogatást, mennyire vonják be őket a folyamatokba és döntésekbe, és mennyire tudják optimálisan használni képességeiket, készségeiket.

A coaching szemlélet egy olyan megközelítés és rendszer, melynek célja, hogy fejlessze, bevonja és felhatalmazza a munkavállalót és vezetőt egyaránt. Javítsa a képességeiket és hozzájárulásukat a szervezethez. Segítse a vezetőt, hogy képes legyen kihozni önmagából és munkatársaiból a bennük rejlő potenciált.



A tréning központi modellje: A NEWSTM NAVIGÁCIÓS MODELL

A NEWSTM az egész szervezetre kiterjedő, eredményorientált navigációs rendszer. Célja az állandóan változó üzleti világban a legtöbb belső potenciált mozgósítani a szervezeti célok eléréséhez.
A coaching, a tréning és a szervezetfejlesztési folyamatok az iránytű négy égtája által szimbolizált – alapvető törvényszerűségekre épülő - kritikus irányok mentén indítják el a fejlődést.
  • Az Észak foglalkozik az irány, a küldetés és a vízió azonosításával.
  • A Kelet foglalkozik az értékekkel, a motivációval és a hajtóerőkkel.
  • A Nyugat foglalkozik a tervezéssel és a megvalósítással.
  • A Dél foglalkozik a fejlődéssel, a hiedelmekkel és az elakadásokkal.
 A modell bővebb leírása IDE kattintva érhető el.



Kiknek ajánljuk?
  • Frissen kinevezett vezetőknek.
  • Vezetőknek, akik szeretnék coaching szemlélettel vezetni embereiket.
  • Vezetőknek, akik bővíteni szeretnék vezetői eszköztárukat.
 


Várható eredmények
  • A vezetők elsajátítják, hogyan mérjék fel beosztottjaik coaching beszélgetések iránti igényét. 
  • Megtanulják, hogyan folytassanak le hathatós egyéni coaching beszélgetéseket, így olyan gyakorlati eszközöket sajátítanak el, amelyekkel akár munka közben is coacholni tudják teamjük tagjait.
  • Fejlesztik egyének vezetését szolgáló készségeiket, és elősegítik a coaching kultúra kialakulását a szervezeten belül.
  • Egyéni, a beosztottakkal azonnal alkalmazható „coaching tervet” dolgoznak ki a program során.
  • Kapnak 10 coaching szemléletű beszélgetés sablont, melyeknek nagy részét még a program során gyakorolják.
  • Eszközöket kapnak a leggyakoribb elakadások kezeléséhez.



 
Díjaink (1 főre)
▪ 2 napos képzéseink: 140.000 Ft + ÁFA képzési díj; 10.000 Ft + ÁFA a képzési segédeszköz csomag ára
 
Kedvezmények
Két képzés vagy két fő jelentkezése esetén 15%, három vagy több képzés illetve három vagy több fő jelentkezése esetén 20% (más kedvezménnyel nem vonhatók össze, és csak a képzési díjra vonatkozik)

Helyszín
1124 Budapest, Németvölgyi út 64., Sämling székház
 
Tervezett időpont
2018.05. 25-26.
 
További információ
Suchman Péter - képzésszervező
peter.suchman@samling.hu
+36309131080
Bizonyítvány
Sämling tanúsítvány
CÉL, KOMPETENCIA, EREDMÉNY
A vezetők elsajátítják, hogyan mérjék fel beosztottjaik coaching beszélgetések iránti igényét. Megtanulják, hogyan folytassanak le hathatós egyéni coaching beszélgetéseket, így olyan gyakorlati eszközöket sajátítanak el, amelyekkel akár munka közben is coacholni tudják teamjük tagjait
Tematika
Bevezetés: Mi a különbség a mentor, tanácsadó és coach között? Mikor van szükség coachingra? Hogyan lehet a coachingot vezetői eszközként használni? A vezetés 3 szintje. Hogyan használjuk a NEWSTM iránytűt, mint térképet?
Coaching készségek: pull-push technikák, kérdezés, hallgatás, tükrözés, Co.M.P.Act modell
Észak típusú eszközök: Kiválóság modell, 3S modell, jövőkép
Észak típusú kihívások: új csapattag, személyes fejlődési terv, szerepköröket érintő változások
Nyugat típusú eszközök: Kritikus célok, 20/80-as tevékenység, heti terv, visszajelzés adás
Nyugat típusú kihívások: fókuszvesztés, végrehajtási problémák, készségfejlesztés
Dél típusú eszközök: Gyémánt modell (két irány), Alternatív meggyőződések
Dél típusú kihívások: panaszkodó, hibáztató, felelősségkerülő csapattag, ellenállás a változásnak
Kelet típusú eszközök: Fontossági körök, Vagyok-Teszek Rés, Tágabb kontextus
Kelet típusú kihívások: elköteleződés és motiváció növelése, a munkánk értelme
Konklúzió: coaching tervek, összefoglalás
A tréning rendkívül interaktív, szimulációkon, esettanulmányokon és szerepjátékokon alapul.
Részvételi díj:
1 140000 Ft
(+27% ÁFA)
177800 Ft
+10.000 Ft+áfa a tankönyvcsomag ára
Kedvezmények:
A kedvezmények nem összevonhatóak, minden esetben az Önnek járó legmagasabbat vesszük figyelembe!
 8% Hírlevélre történő feliratkozás esetén
 12% 2 együttes jelentkezés - 2 fő vagy 2 különböző képzésre történő együttes jelentkezés esetén
 15% 3 együttes jelentkezés - 3 vagy több fő, egy vagy akár több különböző képzésre történő együttes jelentkezése esetén
INFORMÁCIÓ:
képzés felelős  
Suchman Péter
Telefon:
+36 1 212 44 12 Mellék: 105
Email: peter.suchman
@samling.hu
Oktatók
Galgóczi Gábor
NEWS tréner
Kocsis Dóra
NEWS tréner