Külföldi partnereink képzései
magyar nyelven
magyar nyelven
2012.05.18
Német Projektmenedzser-szakember képzés
|
|
Pénzügyi controlling
ISMERTETŐ
A legtöbb vállalati döntésnél eredményességi és pénzgazdálkodási szempontokat figyelembe kell venni. Ha csupán az egyiket is elhanyagolják, az növeli a kockázatokat, bizonyos körülmények között a vállalat fennmaradását veszélyeztető hibás döntésekhez vezet.
A döntések eredmény- és pénzügyi hatása egymástól időben gyakran messze esik.
A vezetésnek tudatosan kell meghatározni a vállalati célokat, ehhez elengedhetetlen a pontos pénzügyi helyzet ismerete és a vállalat jövőjének tervezése.
A pénzeszközeinkkel gazdálkodni kell. Megfelelő mutatószámok segítségével a vállalat eddigi teljesítménye értékelhetővé, jövője tervezhetővé válik és a megfelelő finanszírozási stratégia kialakítása után a pénzügyi biztonság is elérhető.
CÉL, KOMPETENCIA, EREDMÉNY
A képzés célja
- megismertetni a hallgatókat a vállalati finanszírozás formáival, követelményeivel és összefüggéseivel, tervezésének és értékelésének alapvető módszereivel.
- átfogó képet adni a vállalati likviditás megteremtésének követelményeiről, egyszerű tervezési és értékelési módszereiről.
- megismertetni a pénzügyi tervezés, a cash-menedzsment és a beruházási, befektetési döntések alapelveivel.
Tematika
A pénzügyi controlling legfőbb célja a vállalat pénzügyeinek optimális tervezése és irányítása.
Az alábbi fő kérdések merülnek fel:
– Mekkora pénzmennyiségre van szükség a tervezett időszak alatt (dinamikusan vizsgálva)?
Az egyes igények mikor merülnek fel?
– Milyen módon elégíthető ki ez az igény optimálisan? Mikor kell a megfelelő eszközöknek rendelkezésre állni?
– Milyen módon biztosítható a vállalat mindenkori fizetőképessége (likviditás és diszponibilitás)?
– A vállalat jövedelmezőségére és likviditására vonatkozó követelmények hogyan egyeztethetők össze?
Tematika
- Finanszírozás, likviditás, cash-flow
- Mutatószámok a gazdálkodásban (gyakorlati alkalmazás)
- Integrált eredmény és pénzügyi tervezés (cash-flow)
- Beruházás-gazdaságossági számítások és haszonérték elemzés
- Értékorientált vállalatvezetés /vállalatértékelés
- Riporting
A vállalat pénzügyi vezetésében – a pénzügyi managementben – az a művészet, hogy az eredményességi és a pénzügyi szemlélet hatásai közötti feszültségek kiegyenlíthetők legyenek.
A pénzügyi controlling célja:
– elkerülni a fizetési nehézségeket
– átmenetileg szabad pénzeszközöket optimálisan felhasználni
Részterületei:
– a likviditás alakulása
– jövőre vonatkozó mérlegek (finanszírozás) és hozam-előrejelzések (eredmény és megtérülési tervek) kialakítása és teljesülése
– a pénzfolyamatok előrejelzése és elemzése (pénzforgalom, cash-flow és működő tőke).
Időbeosztás:
5 oktatási nap+1 vizsganap, összesen 46 óra
szombatonként 10-16 óráig
Részvételi díj:
Kedvezmények:
INFORMÁCIÓ:
5 oktatási nap+1 vizsganap, összesen 46 óra
szombatonként 10-16 óráig
| 1 | 120000 Ft (+25% ÁFA) 150000 Ft |
díj tartalmazza a 6 napot (46 óra), a vizsgadíjat, a segédanyagot és a Sämling tanúsítványt. A díj óránként kevesebb, mint 3.260Ft! |
| 8% | Honlapunkon regisztrált ügyfél (A kedvezmény igénybevételéhez bejelentkezés szükséges) |
| 10% | Főkönyvelő vagy TB klubtag cég munkatársai |
| 12% | Két résztvevő egy cégtől (2 fő egy rendezvényre, egy időben történő jelentkezése esetén) |
| 15% | Három vagy több résztvevő egy cégtől |
A kedvezmények nem összevonhatóak, minden esetben az
Önnek járó legmagasabbat vesszük figyelembe!
| KÉPZÉS FELELŐS | ||
| Erényi Stella | ||
| Telefon: | +3612124412 | |
| Fax: | +3612125071 | |
| Email: | stella.erenyi@samling.hu | |
Sämling Üzleti Oktatási Központ Kft.