Kezdőlap Projektmenedzsment Német GPM-Oklevél (Urkunde) Német Projektmenedzser-szakember képzés
Német Projektmenedzser-szakember képzés
ISMERTETŐ
 
Friss hír!
 
Az 2010. augusztus 27-én indított csoportunkban még 2 jelentkezőt tudunk fogadni!
 
 
Bejegyezve: 2010. július 15.
dr. Sándor Lászlóné
 
 

A képzés Németországban kiállított, EU-konform oklevéllel (Urkunde) zárul. Szerezzen még a 2009-es áron Projektmenedzser-szakértői végzettséget!
 
 
 
A pályázatok, EU finanszírozású projektek vezetésénél egyre gyakrabban elvárás a projektmenedzsment végzettséggel rendelkező szakember bevonása! 
 
A Német Projektmenedzser-szakember képzésünket a Felnőttképzési Akkreditációs Testület a PL-1844 lajstromszámon nyilvántartásba vette, így Hallgatóink részére tanfolyami díjat ÁFA nem terheli. A képzés teljes díja a szakképzési hozzájárulás terhére elszámolható.
 
A 17 oktatási napból álló képzés gerincét a kiscsoportos, feladatorientált foglalkozások alkotják, amelyek a rövid elméleti előadások és a részletes tankönyv segítségével elsajátítható tudás gyakorlati elmélyítését szolgálják.
 

Tervezett képzési napok


 
A gyakorlati munka támogatására a Hallgatók a tanfolyam során külön géptermi órákon megismerkednek az egyik leggyakrabban használt projekt-tervezési és -irányítási szoftver, az MS Projekt működésével.
 
A képzés a projektek vezetéséhez és a csapatmunkában való részvételhez leginkább szükséges kompetenciák fejlesztését célozza. A kompetenciával rendelkezés = a tudás + képesség + attitűd.
Kinek ajánljuk
· Vállalatvezetőknek,
· Projektszervezetei struktúrában működő cégek munkatársainak,
· Beruházóknak, fejlesztőknek,
· Kutatási projektek témafelelőseinek.
Bizonyítvány
A tanfolyamot elvégző, színvonalas projektmunkát készítő és sikeres vizsgát tevő hallgatók a Német Projektmenedzserek Társasága (GPM, Gesellschaft für Projektmanagement e.V.) EU tagállamokban is elismert, Németországban kiállított oklevelét kapják kézhez.
CÉL, KOMPETENCIA, EREDMÉNY
A képzés során elsajátított ismeretek, begyakorolt technikák segítségével a részvevők képesek lesznek a vállalatuknál folyó projekteket vezetőként irányítani, vagy abban teamtagként hatékonyabban együttműködni. Emellett a résztvevőknek önálló, saját maguk számára megfogalmazott véleménye is kialakul a képzés tárgyáról, személyes értékrendjükben képesek lesznek elhelyezni a tanult technikák költségét és hasznát, így a felvázolt alternatívák közül kiválaszthatják a személyiségüknek leginkább megfelelő PM metodikákat. A képzés szakmai hátterét és felügyeletét a GPM (Német Projektmenedzserek Társasága) látja el.
Tematika
Általános menedzsment
Rendszerben-gondolkodás
Projektsiker és sikertelenség
Projektindítás és projektlezárás
Projekt-környezet
Problémamegoldási módszerek
Kreativitás technikák
Projektcélok megfogalmazása
Vállalat- és projektszervezés
Projekt-hordozók
Teamalkotás, projektteam
Motiváció, kommunikáció, vezetés
Konfliktuskezelés
Önmenedzselés
Speciális kommunikációs helyzetek
Tanuló szervezet, Projektszervezet
Információ- és dokumentáció-menedzsment
Projekt tervezése
Projekt életciklusa, projektszakaszok
Céltervezés
Projektstruktúra-tervezés
Erőforrás-gazdálkodás
Eszköztár / kapacitás-tervezés
Ütemterv-,  Költség- és pénzeszköz-menedzsment
Határidő menedzsment
Munkacsomagok, projekt megvalósítása
Teljesítményértékelés
Költség trend elemzés
Határidő trend elemzés
Teljesítmény/minőség- és rizikómenedzsment
Integrált projektirányítás
Szerződés és claim-menedzsment
Többprojekt menedzsment
Képzési napok:
2010. 08. 27.
2010. augusztus 27-2010. december 13. BETELT!!
Sämling Kft. oktatóterme, 1124 Bp. Németvölgyi út 64.
2010. 11. 26., 2010. 11. 27., 2010. 12. 10., 2010. 12. 11., 2011. 01. 07., 2011. 01. 08., 2011. 01. 21., 2011. 01. 22., 2011. 02. 04., 2011. 02. 05., 2011. 02. 18., 2011. 03. 04., 2011. 03. 05., 2011. 03. 18., 2011. 03. 19., 2011. 03. 30.
2010. november 26 - 2011. március 30.
Sämling Kft. oktatóterme, 1124 Bp. Németvölgyi út 64.

Időbeosztás:
péntek-szombati napon, 16 nap tantermi foglalkozás + 1 nap vizsga, illetve 130 óra önálló munka.
A képzési díj tartalmazza a tankönyv, a munkafüzet és a büféebéd költségeit.

Részvételi díj:
1 300000 Ft
Áfamentes
Amennyiben egy cégtől 5 fő jelentkezik a képzésre, a legkedvezőbb képzési díj 300.000,-Ft/fő + 350 Euro vizsgadíj/fő.
2 429000 Ft
Áfamentes
Részvételi díj: 429.000,- Ft/fő + 350 EUR/fő vizsgadíj. A képzési díjból regisztrált ügyfeleinknek ill. több résztvevő esetén kedvezményt nyújtunk.
Legkedvezőbb ár: 429.000,- Ft/fő + 350 EUR/fő vizsgadíj, Részletfizetési lehetőség! A szakképzési hozzájárulás terhére (a vonatkozó jogszabályok szerint) elszámolható!
Kedvezmények:
 8% Regisztrált ügyfél
 12% Két résztvevő egy cégtől
 15% Három vagy több résztvevő egy cégtől
A kedvezmények nem összevonhatóak, minden esetben az Önnek járó legmagasabbat vesszük figyelembe!
INFORMÁCIÓ:
KÉPZÉS FELELŐS  
dr. Sándor Lászlóné
Telefon: +3612124412
Fax: +3612125071
Email: eva.sandor@samling.hu
Oktatók
Szilvási Margit
2007 óta IPMA minősített projektmenedzsment tréner (IPMA D, C szintekre), külső szakértő projektmenedzsment tanácsadó.
Tóth Zoltán
2007 óta IPMA minősített projektmenedzsment tréner (IPMA D, C, B és A szintekre), külső szakértő projektmenedzsment tanácsadást és projektvezetői támogatást (coaching) folytat
Kihelyezett vállalati képzés
Kérje árajánlatunkat vállalata részére kihelyezett képzésről
dr. Sándor Lászlónétól a 06-1-438-0626 telefonszámon, vagy e-mailben: eva.sandor@samling.hu!
Referenciák
Anycode Kft. • Aquaprofit Zrt. • Bábolna Rt. • BKV Zrt. • CIB Lízing Zrt. • CLAAS Hungária Kft. • Corvex Zrt. • Flextronics International • GlaxoSmithKline Biologicals Kft. • InterSoft Informatikai Kft. • Knorr-Bremse Kft. • Kopint-Datorg Zrt. • KORAX Kft. • MÁV ZRt. • MKB Bank Zrt. • MOL Nyrt. • Nemzeti Hírközlési Hatóság • Praktiker Kft. • Pénzjegynyomda Zrt. • Robert Bosch Elektronika Kft. • Sága Foods Rt. • T-Com Nyrt. • Unio Tender Europa Kft. • VIDEOTON Holding Zrt. • Vishay Hungary Kft. • Wave Solution Hungary Kft.