Ma már aligha kell meggyőzni bárkit is arról, hogy a projektek milyen jelentős szerepet töltenek be a cégek változásában, megújulásában, hatékonyságuk és versenyképességük fokozásában. Elvétve lehetne olyan céget találni az országban, akik még soha nem folytattak le egyetlen egy projektet sem. Ám ha az iránt kezdenénk el érdeklődni, hogy pontosan miben is tér el egy projekt a cég mindennapos teendőitől, mi az, amit másképp kell csinálni, ha projektben veszünk részt, már jóval határozatlanabb lesz a válasz.

Arra a kérdésre pedig, hogy miért is használunk más metodikákat, és miért pont azokat használjuk, mit nyerünk, vagy mit veszítünk egyikükkel-másikukkal, már csak kevesen tudnak megfelelni.

Pedig ha eredményesen és hatékonyan is szeretnénk futtatni a projektjeinket, mindezekkel tisztában kell lennünk.

A projektmenedzsment olyan szakterület, ami az erőforrások szervezésével és azok irányításával foglalkozik, amelynek célja, hogy az erőforrások által végzett munka végeredményeként egy adott idő- és költségkereten belül eredményesen teljesüljenek a projekt céljai.