A REFA GmbH vezetői és a Sämling Kft. képviselője együttműködési megállapodást írtak alá. Az együttműködés célja az ipari, kereskedelmi és szolgáltató vállalatok, továbbá a költségvetési szektor hatékony működésének elősegítése. Az új együttműködési program Németország és Magyarország felnőttképzési és vállalati kapcsolatainak további erősödését segítheti elő.
Ma a munkaerőpiacon egyre nagyobb értéket képvisel az EU-konform végzettség, az egyedi szaktudás és az együttműködési készség. A német
REFA az EU egyik legnagyobb képző szervezete, minőségbiztosítási rendszere magas szintű szakmai tartalmat és módszertant biztosít a képzésben résztvevők számára.
A Sämling Kft., mint hivatalos licencpartner jogosult az eredeti REFA anyagok adaptálására és oktatására a controlling, a pénzügyek, a stratégiai vállaltvezetés, a HR és az ipari mérnök képzés területein. Sämling szervezésében
Magyarországon is elérhetőek a szakmai tartalmak!
A pályázatok, EU finanszírozású projektek tervezésénél és elszámolásánál is szükséges a controlling eszközök használata.
Legyen képzett szakember, szerezzen REFA végzettséget!

A REFA Németországban élen jár a vállaltfejlesztés területén. 1924-ben történő megalakulása óta a know-how közvetítésével foglalkozik: továbbképzés tanácsadás és coaching formájában is. Ezzel a folyamatosan fejlődő alapkompetenciával a REFA hozzájárul a vállalatok versenyképességének, valamint a dolgozók munkafeltételeinek folyamatos optimalizálásához.
A Sämling Kft. célja, hogy partnereinek Magyarországon is olyan magas színvonalú és gyakorlatorientált szakmai továbbképzéseket nyújtson, mint a REFA GmbH Németországban. Ennek érdekében az együttműködő felek folyamatos szakmai és módszertani eszmecserét folytatnak. A háttérmunkán és a tananyagok adaptálásán túl a Sämling Kft. szakmai-módszertani felkészítőket szervez oktatói és tanácsadói számára. Rendszeresen valósítunk meg Train the Trainer programokat Budapesten. A Németországban több évtizedes gyakorlattal rendelkező vezető tanácsadók tapasztalatot cserélnek a magyar kollégákkal. Az együttműködési program a kölcsönösség elve alapján évente biztosít lehetőséget oktatási szakemberek és tanácsadók küldésére, illetve fogadására.
A Sämling Kft. legtöbb képzése folyamatosan fejlesztés alatt áll, nincs véglegesen „kész” termék. Oktatóink és tanácsadóink az esettanulmányok adaptálásánál figyelembe veszik a magyarországi gazdasági környezet jellemzőit is. Emellett lehetőséget biztosítunk a résztvevőknek arra, hogy észrevételeikkel, javaslataikkal bővítsék a gyakorlati példák körét. Ez a nyitottság lehetővé teszi a képzési programok páratlanul gyors fejlődését. A controlling eszközök tanítását folyamatosan modernizálni kell. A képzések megújítására több millió eurót szántak Németországban, az országos és tartományi szervezetek összefogásával még gyorsabb és precízebb fejlesztések érhetők el.
REFA-üzleti területek: továbbképzés és tanácsadás
A továbbképzés és a tanácsadás mint két alapkompetencia, gyakorlatilag lefedi egy vállalat értékteremtési láncának valamennyi kérdését, és végigkíséri az ipar, a szolgáltatás és az egészségügy valamennyi üzemszervezési szakterületét.
A REFA-szemináriumok mindig a gyakorlati szakemberek valamint a tudomány képviselőinek együttműködése révén fejlődnek tovább. A továbbképzési kínálatban workshopok, komplett képzési programok találhatók szakemberek és vezetők számára. A továbbképzési és tanácsadási kínálat a tapasztalatok szerint kiterjed mind kis- és középvállalatokra, mind multinacionális konszernekre.
A Sämling Kft. több mint 15 éve foglalkozik a REFA controlling képzések megismertetésével és népszerűsítésével Magyarországon és kizárólagossági megállapodást kötött a REFA GmbH-val. A szerződés a Controlling, Pénzügyek, Stratégiai vállalatvezetés és Humán erőforrás fejlesztés területére terjed ki.
A REFA licence alapján a Sämling Kft. REFA tananyagokkal és REFA oklevéllel a REFA Controller képzésen közel 1000, REFA Controlling menedzser képzésen közel 700 hallgatót képzett ki. Visszatérő ügyfeleink között van a MOL Nyrt, a Flextronics, Claas Hungária Kft., Konica Minolta Kft., Pannon - Víz Zrt., Hammerstein Bt., Knorr - Bremse Hungaria Kft., SAGEM Magyarország Kft.,Visteon Hungary Kft., Sapu Bt.
A vállalatoknak ki kell alakítaniuk a megfelelő szervezeti-működési struktúrát, és a stratégia-orientált eszköz/humán erőforrás-gazdálkodást, amely szervezeti, gazdálkodási és humán oldalról egyarántrugalmasan tudja követni a környezeti kihívásokat leképező stratégiát.
A controlling eszközrendszer a vezető kezében, amely a tervezés, a terv tényelemzést és az információkezelést is magában foglalja. A controlling tehát eszközöket, elemzési módszereket ad a vezetés kezébe. A controlling segítségével a vállalkozások vezetése jövő, -cél és költség orientáltan, a környezeti változások állandó figyelésével és azok vállalkozásra adaptálásával, valamint a változásokból adódó feladatok megértésével irányítja a szervezetét.
A controlling tehát a szervezetek belső irányítási rendszerének egyik kiemelt irányítást támogató alrendszere.
Biztosítsák vállalatuk hosszú távú működését, jöjjenek el képzéseinkre vagy rendeljenek cégre szabott programokat!
A vállalkozások termékeiket, szolgáltatásaikat a beszerzett erőforrásaikból, az inputokból állítják elő. Az egyik legdrágábban beszerezhető és működtethető erőforrás a munkaerő, ezért az emberi erőforrással kiemelten kell gazdálkodni. Az emberi és ezen keresztül a vállalati teljesítményt elemezni és mérni is kell. Az elemzés és mérés egyik jól alkalmazható eszköze a controlling.
Napjainkban követelmény a vezetéssel szemben, hogy hosszú távon összhangot biztosítson a szervezete és a piaci környezet között. Ez az összhangteremtés a folyamatosan változó piaci viszonyoknak meg kell, hogy feleljen. Ez esetben a vezetők a mért mutatószámok felhasználásával dinamikus, gördülő tervezést alakíthatnak ki, ahol az adott mérendő mutatókat folyamatosan a piaci lehetőségekhez igazíthatják.
A REFA-Group révén a szövetség világszerte is kínál továbbképzést és tanácsadást. Többek között Magyarországon is. Ez az üzleti tevékenység „határok nélkül” történik certifikált helyi partnerek révén, vagy direkt németországi helyszínen. Ennek során a REFA terjedelmes hálózatának köszönhetően mindig figyelembe tudja venni a lokális adottságokat.
A REFA nemzetközi vevőköréhez tartoznak gyakorlatilag valamennyi ágazathoz és gazdasági szektorhoz tartozó vállalatok és szervezetek.
Célja: világszerte azonos módszerekkel dolgozni, valamint a szakemberek tudás- és tapasztalatcseréje.
Az „egy nyelvnek” köszönhetően a REFA módszertan és szaktudás határokat átlépve hasznosítható.
Folyamatcontrolling és BSC, mint a vállalati működés és stratégia nyomonkövetésének eszköze. A piacorientált vállalatirányítás legkorszerűbb elméletét és gyakorlatát mutatjuk be egy komplex esettanulmányon keresztül, melynek a résztvevők aktív szereplői és egy szimulált környezetben működő vállalatokat irányítanak. A célköltség menedzsment működésének és eszközeinek ismertetése során elsajátítják azt a tudást, ami a vevőhaszon elérésének német módszere köré épül.
A pályázatok, EU finanszírozású projektek tervezésénél és elszámolásánál nélkülözhetetlen a controlling eszköztárának használata. Németországból adaptált magyar nyelvű REFA controller képzésünkön elsajátíthatja a gyakorlatot! Képzésünk akkreditált felnőttképzési program, EU konform oklevéllel.
Önnek még nincs REFA controller oklevele? Jelentkezzen most, növelje elhelyezkedési esélyeit!
►
REFA Grundschein Urkunde
REFA Üzem és munkaszervező alaptanfolyam
Egy vállalkozás teljesítőképessége és sikere döntően a gazdaságos munkahelyekből és munkafolyamatokból származik. Ennek előfeltétele azon folyamatadatok módszeres meghatározása, amelyek a REFA-alapképzés témáit képezik. A gazdaság és az ipar a REFA képzést évek óta a gyakorlat által tökéletesen igazolt kvalifikációként értékeli.
►
REFA Beruházás- és projektcontrolling
A beruházási controllingnak az a célja, hogy a beruházást az azt megelőző időszakban, a beruházás idején valamint azt követően a vállalat más célkitűzéseivel és terveivel koordinálja, eredményesen és hatékonyan végrehajtsa és megvalósítsa, valamint az eltérési elemzések segítségével kiértékelje és a megállapításokat a további döntéseknél felhasználja.
Hogyan irányítjuk “megfelelően” a projektet?: A projektcontrolling fogalmát különösképpen a vállalati folyamatok költség tervezésében és irányításában hasznájuk. A cél, hogy áttekintést nyerjünk az aktuális és jövőbeni költséghelyzetekről, és ezáltal hosszútávon biztosítsuk a vállalat hozamait.
A kurzust minden olyan nem gazdasági végzettségű vállalati vezetőnek és munkatársnak ajánljuk, akik szeretnék megérteni a vállalati számviteli és pénzügyi rendszer működését, valamint a megtanult ismereteket és eszközöket a gyakorlatban is kívánják hasznosítani.
Bevezetés a Nemzetközi jelentéskészítési sztenderdekbe, alapelveik, alkalmazásuk és használatuk a világban.
Ajánljuk gyakorló számviteli és pénzügyi szakembereknek, vállalati vezetőknek, akár pénzügyi, akár operatív területen dolgozóknak, illetve bárki érdeklődőnek, aki rendelkezik alapismeretekkel a számvitel területén.
Csúcsteljesítmény és összehangolt csapatmunka?
A REFA műszaki szakemberek továbbképzésén (REFA Industrial Engineer) az alábbi területekre helyezzük a hangsúlyt:
költségcontrolling, termelési controlling,Értékteremtő folyamatok optimalizálása, termeléstervezés, vállalati folyamatszervezés, a számvitel, mint a controlling adatbázisa, beszámoló és mutatószámok, termelési- és raktárlogisztika.
Azonos gondolkodásmóddal a hatékonyság növelhető, az egyes funkcionális területek összehangolásával eredményesebb működés érhető el.
A képzést műszaki végzettségű szakemberek számára ajánljuk, akik műszaki, termelési, vezetői feladatokat üzemgazdasági szempontok és módszerek alkalmazásával magasabb színvonalon szeretnék teljesíteni. Olyan középvezetőket, termelésirányítókat és gyártás-előkészítőket várunk, akik német irányítási módszerekkel működő vállalkozások munkatársai.
Azon cégek vezetői számára is kiemelten hasznosnak tartjuk a szemináriumot, amelyek német cégek szállítói, üzleti partnerei.
►HR controlling Zeugnis
A képzésekre elsősorban olyan hallgatókat várunk, akiktől megkövetelik a controlling tevékenység kialakítását, szervezését, és koordinálását a vállalat HR osztályán belül. Ahhoz, hogy a vállalat minden munkakörében minden időpontban megfelelő minőségű,
képzettségű, tapasztalatú ember legyen professzionális HR munka szükséges.
A munkaerő nem csupán költségtényező, hanem erőforrás is, hozzájárulása a vállalati értékteremtés folyamatához jelentős.
A vezetői támogatás megszerzéséhez az értékteremtést pontosan ki kell tudni mutatni.
►Pénzügyi controlling Zeugnis
A controller, mint a vállalat követeléskezeléssel megbízott vezetője. Kockázatelemzés, beszállító- és vevőminősítés, korai előjelző rendszerek, a likviditás fenntartása stratégiai szinten, vezetői eszközökkel.
Értékorientált vállalatvezetés, értékelési módszerek portfóliója, mely a döntéshozatal eszközeit és módszertanát mutatja be szemléletesen vezetőknek.
Beszámolási rendszerek, külső és belső riportok. Vezetői beszámoló, gyakorlati példák és alkalmazások a hatékony információcsere érdekében, mellyel a vállalati működés továbbfejleszthető.