Ma a munkaerőpiacon egyre nagyobb értéket képvisel az EU-konform végzettség, az egyedi szaktudás és az azonos gondolkodásmód. A német REFA az EU egyik legnagyobb képző szervezete, minőségbiztosítási rendszere magas szintű szakmai tartalmat és módszertant biztosít a képzésben résztvevők számára. A Sämling Kft., mint hivatalos licencpartner jogosult az eredeti REFA anyagok adaptálására és oktatására a controlling, a pénzügyek, a stratégiai vállaltvezetés, a HR és az ipari mérnök képzés területein. Sämling szervezésében Magyarországon is elérhetőek a szakmai tartalmak!

 A REFA Németországban élen jár a vállaltfejlesztés területén. 1924-ben történő megalakulása óta a know-how közvetítésével foglalkozik: továbbképzés, tanácsadás és coaching formájában is. A szakmai fejlesztésekkel a REFA hozzájárul a vállalatok versenyképességének, valamint a dolgozók munkafeltételeinek folyamatos optimalizálásához.

 

A Sämling Kft. célja, hogy partnereinek Magyarországon is olyan magas színvonalú és gyakorlatorientált szakmai továbbképzéseket nyújtson, mint a REFA GmbH Németországban. Ennek érdekében az együttműködő felek folyamatos szakmai és módszertani eszmecserét folytatnak. A háttérmunkán és a tananyagok adaptálásán túl a Sämling Kft. szakmai-módszertani felkészítőket szervez oktatói és tanácsadói számára. Rendszeresen valósít meg Train the Trainer programokat Budapesten. A Németországban több évtizedes tapasztalattal rendelkező vezető tanácsadók tapasztalatot cserélnek a magyar kollégákkal. Az együttműködési program a kölcsönösség elve alapján évente biztosít lehetőséget oktatási szakemberek és tanácsadók küldésére, illetve fogadására.

 

A Sämling Kft. legtöbb képzése folyamatosan fejlesztés alatt áll, nincs véglegesen „kész” termék. Oktatóink és tanácsadóink az esettanulmányok adaptálásánál figyelembe veszik a magyarországi gazdasági környezet jellemzőit is. Emellett lehetőséget biztosítunk a résztvevőknek arra, hogy észrevételeikkel, javaslataikkal bővítsék a gyakorlati példák körét. Ez a nyitottság lehetővé teszi a képzési programok páratlanul gyors fejlődését. A controlling eszközök tanítását folyamatosan modernizálni kell. A képzések megújítására több millió eurót szántak Németországban, az országos és tartományi szervezetek összefogásával még gyorsabb és precízebb fejlesztések érhetők el.

 

A vállalatoknak ki kell alakítaniuk a megfelelő szervezeti-működési struktúrát, és a stratégia-orientált eszköz/humán erőforrás-gazdálkodást, amely szervezeti, gazdálkodási és humán oldalról egyarántrugalmasan tudja követni a környezeti kihívásokat leképező stratégiát.

A controlling eszközrendszer a vezető kezében, amely a tervezés, a terv tényelemzést és az információkezelést is magában foglalja. A controlling tehát eszközöket, elemzési módszereket ad a vezetés kezébe. A controlling segítségével a vállalkozások vezetése jövő, -cél és költség orientáltan, a környezeti változások állandó figyelésével és azok vállalkozásra adaptálásával, valamint a változásokból adódó feladatok megértésével irányítja a szervezetét.

 

 

A vállalkozások termékeiket, szolgáltatásaikat a beszerzett erőforrásaikból, az inputokból állítják elő. Az egyik legdrágábban beszerezhető és működtethető erőforrás a munkaerő, ezért az emberi erőforrással kiemelten kell gazdálkodni. Ma, a tudásalapú társadalmunkban az igazi érték a humán erőforrás képzettségében rejlik, az igazi versenyelőnyt munkatársaink, menedzsereink vezetői és szakmai kompetenciái adják. Folyamatos képzéssel, továbbképzéssél a versenyelőny hosszú távon fenntartható. Az emberi és ezen keresztül a vállalati teljesítményt elemezni és mérni is kell. Az elemzés és mérés egyik jól alkalmazható eszköze a controlling.

Napjainkban követelmény a vezetéssel szemben, hogy hosszú távon összhangot biztosítson a szervezete és a piaci környezet között. Ez az összhangteremtés a folyamatosan változó piaci viszonyoknak meg kell, hogy feleljen. Ez esetben a vezetők a mért mutatószámok felhasználásával dinamikus, gördülő tervezést alakíthatnak ki, ahol az adott mérendő mutatókat folyamatosan a piaci lehetőségekhez igazíthatják.

 

A REFA nemzetközi vevőköre gyakorlatilag valamennyi ágazathoz és gazdasági szektorhoz tartozó vállalatokból és szervezetekből tevődik össze.
A REFA célja: világszerte azonos módszerekkel dolgozni, valamint a szakemberek tudás- és tapasztalatcseréjét folyamatosan biztosítani.

Az „egy nyelvnek” köszönhetően a REFA módszertan és szaktudás határokat átlépve hasznosítható.

 

REFA végzettséget nyújtó, aktuális képzési programjaink:
►REFA controlling vállalati vezetőknek

Folyamatcontrolling és BSC, mint a vállalati működés és stratégia nyomonkövetésének eszköze. A piacorientált vállalatirányítás legkorszerűbb elméletét és gyakorlatát mutatjuk be egy komplex esettanulmányon keresztül, melynek a résztvevők aktív szereplői és egy szimulált környezetben működő vállalatokat irányítanak. A célköltség menedzsment működésének és eszközeinek ismertetése során elsajátítják azt a tudást, ami a vevőhaszon elérésének német módszere köré épül.

 

Ma akkor lehet igazán sikeres egy vállalat, ha a döntéshozók felkészültek és együtt gondolkodnak, egy nyelvet beszélnek és az egyes területek szorosan együttműködnek. A szakmai felkészültség és a biztos tudás mellett a műszaki szakembereknek ismerni kell az értékteremtő folyamatok gazdálkodásra gyakorolt hatását is.

 

►REFA Beruházás- és projektcontrolling