Kezdőlap Controlling Controlling workshopok Stratégiai és teljesítmény controlling
Stratégiai és teljesítmény controlling
Az üzleti világban egyre nagyobb szükség van releváns és megfelelően tömör információkat tartalmazó jelentésekre a pénzügyi és a teljesítmény egyéb területeire fókuszálva egyaránt. Abban is jelentős változás áll be, hogy egyre több helyen elvárás, hogy a controller a felsővezetés üzleti partneri, tanácsadói szerepét is képes legyen ellátni.
 
Már nem elég, ha a controller csak a szokásos számokat szolgáltatja rendszeresen és megbízhatóan.
 
Egyaránt elengedhetetlenné vált, hogy a controller mélyen értse az üzletet, ismerje a vállalati értékláncot és a piacot is.
 
A vezetők célja, hogy tényeken alapuló, adatvezérelt, megbízható döntéseket hozzanak, ehhez pedig a controller kell, hogy a navigátor legyen.
 
2 napos, kiscsoportos Stratégiai és teljesítmény controlling képzésünkön ehhez a megváltozott, új elvárásrendszerhez igazodóan nyújtunk gyakorlatban alkalmazható ismereteket!
 
 
képzés felelős  
Fodor Zoltán
Telefon:
+36 1 212 44 12 Mellék: 109
illetve
+36 1 212 51 84
Email: zoltan.fodor
@samling.hu
2 napos képzés, ahol a résztvevő példák és esetek feldolgozásán keresztül rálátást szerezhetnek a stratégiai és teljesítmény kontrolling területére.