Kezdőlap Controlling Controlling workshopok (1-3 nap) Beruházási controlling Beruházási controlling workshop
Beruházási controlling workshop
ISMERTETŐ
A beruházási controlling előzetes számítások útján a kapacitásra és a potenciálra kiható döntéseket készíti elő, kockázati felméréseket végez a tényleges beruházási számítás fázisában és megállapítja az eltéréseket a beruházás célkitűzései és eredményei között.
A vizsgálat az eredménygazdálkodási és pénzgazdálkodási célkitűzésekre is irányulhat.
 
A Sämling Beruházási controlling workshopja
  
Jelentkezzen Beruházási controlling és Projektcontrolling workshopunkra együtt és mi 20% kedvezményt biztosítunk mindkét tanfolyam árából! Így 174.000 Ft + ÁFA helyett 139.200 Ft + ÁFA áron vehet részt rajtuk!
A workshop keretében konkrét példákon keresztül ismerhetik meg a résztvevők az alkalmazott módszereket, melyeket saját beruházásaik controlling tevékenységében alkalmazhatnak.
A résztvevők a prezentációt és a feladatokat, illetve azok megoldásait megkapják.
A workshop keretében lehetőség lesz saját beruházásaikkal kapcsolatos controlling problémák megbeszélésére.
Garantált maximális létszám:15 fő!
 
Kinek ajánljuk ezt a tanfolyamot?
 
Elsősorban kontrolling területen dolgozó szakemberek számára, akiknek feladata a vállalati beruházás előkészítése, követése és lezárása. A képzés hasznos lehet minden olyan közép- és felsővezető számára is, akik döntenek a beruházásokról, és ehhez megalapozott információkat kell kapniuk.
 

Csak néhány kattintás
és értesítjük / emlékeztetjük a képzésről.
 
Az űrlap kitöltése nem minősül jelentkezésnek.

A Beruházási controllingról bővebben
 
A beruházási controlling általában a beruházási elképzelések tervezéséhez, végrehajtásához és ellenőrzéséhez nyújt keretadatokat:
  • Milyen javaslatok kerüljenek a megvalósítható beruházások szűkebb körébe?
  • Milyen tervmutatókat kell elérni vagy túllépni ill. melyek azok a mutatók, amelyeket minden körülmények között el kell érni?
  • Milyen számítási eljárásokat kell alkalmazni?
  • Milyen módon mérik fel a beruházási kockázatot?
  • Milyen módon kell a beruházási elképzeléseket megtervezni és megszervezni?
A beruházási controlling az elvégzendő feladatok teljesítésénél az alábbi eljárásokat alkalmazza:
  • gazdaságossági jelzőszámok, mint normák
  • haszonérték elemzések
  • a „legvalószínűbb érték” módszere
  • korrekciós eljárás
  • amortizációs idő lerövidítése
Érzékenységi elemzések:
  • háromszoros számítás
  • számítás a célmutatók megváltoztatásával
  • a tőkeérték Ei kamatrugalmassága
  • kritikus értékszámítás

A részvételi díj minden résztvevő számára tartalmazza:
-  az oktatási nap díját
- a segédanyagot
- a  bekészítést (kávé, tea, ásványvíz, pogácsa)
- tollat, jegyzetfüzetet
- a tanúsítványt
 
 
Bizonyítvány
Sämling tanúsítvány
Képzési napok:
2020. április 29.
2020. 04. 29.

Sämling székház - oktatóterem, 1124 Budapest Németvölgyi út 64.

Időbeosztás:
9:30-tól 16.30-ig

Részvételi díj:
1 54000 Ft
(+27% ÁFA)
68580 Ft
A díj tartalmazza az oktatási napot, a segédanyagot, a reggeli bekészítést (kávé, tea ásványvíz illetve pogácsa/aprósütemény) és a Sämling tanúsítványt. A reggeli étel-ital fogyasztás mint természetbeni juttatás után a közterheket a résztvevő cég fizeti meg.
Legkedvezőbb ár: 43200 Ft + ÁFA
Kedvezmények:
A kedvezmények nem összevonhatóak, minden esetben az Önnek járó legmagasabbat vesszük figyelembe!
 8% Hírlevélre történő feliratkozás esetén
 10% Magánszemély jelentkezőknek 10 % kedvezményt biztosítunk a képzés díjából
 12% 2 együttes jelentkezés - 2 fő vagy 2 különböző képzésre történő együttes jelentkezés esetén
 15% 3 együttes jelentkezés - 3 vagy több fő, egy vagy akár több különböző képzésre történő együttes jelentkezése esetén
 15% korábbi REFA Controlling résztvevő
 20% Amennyiben jelentkezik Projektcontrolling workshopunkra is
INFORMÁCIÓ:
Képzés FELELŐS  

Porubszky-Tóth Katalin

Telefon:
+36 20 410 2805

+36 1 212 4412
Mellék:107
Email:
Tematika

• Controlling fogalma, irányultsága, hard és light elemek

• Controlling folyamata: tervezés, megvalósítás, mérés, elemzés, ok-okozat feltárás, beavatkozás
• Beruházási controlling versus projekt controlling
• A beruházási controlling területei és alkalmazott módszerei
o Beruházások tervezése
 Előkészítés (megvalósíthatósági elemzések, megfelelőség tervezés)
 Műszaki és gazdasági paraméterek
 Időtervezés
 Költségtervezés
 Kapacitástervezés
 Minőségtervezés
 Finanszírozás tervezés
 Kockázatelemzés
 
o Beruházási alternatívák közötti választás: A döntés
 Gazdaságossági számítások (statikus, dinamikus: NPV, IRR, megtérülési idő)
 Haszonérték elemzés
 
o A megvalósítás elemzése és beavatkozási javaslatok kidolgozása
 Előrehaladás (idő) controll
 Erőforrás controll
 Költség controll
 Eredmény controll
 Minőség controll
 
o Utókövetés
 Megvalósítás tapasztalatainak elemzése
 A beruházás megfelelőségének és megtérülésének elemzése
 
• A beruházási controlling keretében készülő beszámolók típusai
Oktatók
Lengyel László
c. egyetemi docens, REFA kvalifikált oktató
Kihelyezett vállalati képzés
Képzésünket kihelyezett formában is szívesen megszervezzük, az Önök egyedi igényei szerint. Kérjük vegye fel a kapcsolatot képzés felelősünkkel!