Kezdőlap Controlling
Controlling


A Sämling controlling képzései gyakorlatorientált módszerekkel segítik a controller feladatok szakmailag korrekt megoldását, a kompetenciák fejlesztését.
  
Átfogó controller képzéseket és részterületeket érintő workshopokat is kínálunk. Folyamatosan fejlesztjük képzéseinket, aktualizáljuk, és a felmerülő igényekhez igazítjuk a tananyagot és az esetpéldákat.
  
Miért van szükség a controllingra?
A szakszerű controlling révén a vállalkozások képesek rugalmasan alkalmazkodni a változásokhoz, és a felmerülő problémákat kreatív és innovatív úton oldják meg.
A controlling célja az, hogy fenntartsa a vezetés koordináló, reagáló és adaptációs képességét a vállalkozás céljainak megvalósítása érdekében.
 
Az ideális controlling folyamat a Sämling szerint
A kontroll a szervezeti célok elérését segítő, visszacsatoláson alapuló folyamat, amelynek során a vezetők:
  • a kontrollált egység egyes jellemzőire előzetes standardokat állapítanak meg,
  • a megállapított jellemzők tényértékeit mérik,
  • összehasonlítják a standardokkal (terv-tény elemzés)
  • és feltárják az eltérések okait, majd
  • a standardokban meghatározott és tényleges jellemzők értékelhető eltérése esetén beavatkoznak
A controlling, mint tevékenység...
célorientált (tevékenységi és gazdaságossági célok összhangját teremti meg);
szűk keresztmetszet orientált (a végrehajtás és növekedés gyenge pontjaira koncentrál);
jövőorientált (az elemzések alapján a jövőt befolyásolja, jövőbe tekint);
költségtudatos (átláthatóvá, ellenőrizhetővé teszi a költségeket).
 
…és a jó controller
A controller „a vezetés embere”, a döntéshozó belső tanácsadója, aki a célok elérése érdekében – jövőorientált szemlélettel – betölti a navigátor szerepét. Küldetése, hogy a menedzsment partnereként jelentős mértékben hozzájáruljon a szervezeti teljesítmény javításához.
 
Tevékenysége során:
  • Koordinálja a tervezési tevékenységet, a tervezéshez kapcsolódó elemzéseket készít.
  • Kijelöli a mérési pontokat, meghatározza a mérések módszereit és eszközeit.
  • Nyomon követi a tervek teljesülését. Terv-tény elemzéseket készít, az eltérések okait vizsgálja. Javaslatokat dolgoz ki az eltérések kezelésére
  • Riportokat, beszámolókat készít a vezetés számára.
  • Gazdaságossági, hatékonysági számításokat dolgoz ki (értékesítés, beszerzés, beruházások, projektek, humán erőforrások, stb. területekre).
  • Cash-flow kimutatásokat készít és elemez.
  • Pénzügyi előrejelzéseket állít össze.
  • Döntéselőkészítést végez, de önállóan soha nem dönt.
A controller főbb kompetenciái: az analitikus gondolkodás, az üzlet értése/üzleti tudás, a megoldás orientáltság, a csapatban dolgozás képessége, kommunikációs képesség, proaktivitás, megvalósítási képesség, kommunikációs képesség, vezetői képesség, terhelhetőség.
 
Fejlődjön a Sämling controlling képzéseivel - Ismerje meg képzési palettánkat!
 
Több mint 15 éve foglalkozunk controllerek képzésével, a szakterületen partnerünk a német REFA GmbH., ami az Európai Unió egyik legnagyobb képző szervezete a szervezeti hatékonyságnövelés területén. (a Sämling a REFA kizárólagos magyarországi partnere)
 

 
A Sämling Nemzetközi REFA controller képzése, nemzetközi hátterű, de magyar környezeti feltételek között kipróbált tudást, tervezési, elemzési, információkezelési eszközöket módszereket ad a vezetést támogató controller kezébe.
 
Az itt megszerzett controlling-tudás segítségével a controller navigátorként támogathatja a vállalkozás döntéshozóit, hogy azok jó döntésekkel segítsék elő a szervezet hatékony, jövedelmező és az elvárásoknak megfelelő működését.
  
A REFA élen jár a gyakorlati vállalatfejlesztés és kapcsolódó teljesítménymenedzsment oktatás területén. A szervezet 1924-ben történő megalakulása óta a termelés hatékonyságát javító megoldások kidolgozásával és közvetítésével foglalkozik. A Sämling a REFA tudásának közvetítésével fejleszti a szervezetek versenyképességét, optimalizálja folyamatait, ezáltal növeli hatékonyságukat.
  
Ismerkedjen meg részletesebben képzésünkkel!

 
 

A Nemzetközi REFA controller képzés 4 modulból áll. Ha Önnek nincs szüksége az egész programra, akkor választott modulokra is tud jelentkezni. Egy-egy modul elvégzése után igény szerint REFA bizonyítványt is igényelhet. Az oktatás minden esetben magyar nyelvű, ötvözi a német és hazai gyakorlatot.


Ismerje meg részletesebben moduljainkat, és válassza ki azt, amelyik a leginkább hozzájárul cége hatékony működéséhez, illetve az Ön személyes fejlődéséhez!
 
 
Controlling workshopok
 
Ha valaki kitűnő kontroller vagy pénzügyi elemző, akkor is lehetnek olyan szakterületek, amellyel egyáltalán nem, vagy csak ritkán találkozik. Az elméleti tudás, lehet, hogy megvan, de vajon ez elég a gyakorlatban történő megvalósításhoz?
 
Ha csak egy-két nap áll rendelkezésére és a controlling egy speciális részét szeretné mélyebben tanulmányozni, akkor válasszon controlling workshopjaink közül.
  • Controlling nem controllereknek - azoknak a vezetőknek, munkatársaknak, akik együtt dolgoznak a controllerrel. 
  • Cash flow controlling - a gazdálkodás-pénzgadálkodás, a pénzforgalom tervezésére és elemzésére.
  • Beruházási controlling - a beruházási döntések előkészítésére és a megvalósítás elemzésére.
  • Stratégiai és teljesítmény controlling - a stratégiaalkotás és a teljesítménymérés összehangolásáért.
  • Projektcontrolling - a hatékony projekt-vezetési ismeretek elsajátítására, projektek haladásának figyelemmel kisérésére, a projekt hibák kiszűrése, és kezelésére.
A szakmai workshopok képzési tartalmáról, és a meghirdetett időpontokról kérdezze a Controlling üzletág képzési asszisztensét!
 
 
Kihelyezett controlling képzések
 
A gazdasági döntések meghozatalához szükséges információk megszerzését, gazdasági jelenségek és az ezekre ható tényezők feltárását, tervezését, elemzését segítik elő a személyre szabható kihelyezett controlling képzéseink.
   
Kiknek ajánljuk?
   
Controlling képzéseinket ajánljuk az operatív tervezéssel és döntés-előkészítéssel foglalkozó műszaki és gazdasági szakembereknek. A vállalkozások menedzserei, vezető munkatársai számára is hasznos a REFA controlling filozófiájának és módszereinek gyakorlati ismerete, a stratégiai célok megvalósítása és a szervezeti hatékonyság növelése érdekében.
   
Amennyiben testreszabott vállalati képzésünket szeretné igénybe venni, konzultáljon képzésszerveőnkkel, hogy pontosan felmérhessük cége igényeit, annak érdekében, hogy a leghatékonyabb képzési programot állítsuk össze!

Kapcsolat:
Porubszky Katalin
képzésszervező

Telefon:
+36 1 212 44 12
Mellék: 107

Email:
katalin.porubszky@samling.hu
 
 

Eredeti, német REFA tanácsadást keres?
Tájékozódjon a www.refa-consulting.de oldalon.

  
Képzésszervező  

Porubszky Katalin

Telefon:
+36 1 212 44 12
Mellék: 107 
Fax: +36 1 212 5071
Email:
KÉPZÉS NAPTÁR
2018. 09. 26 Cash Flow controlling workshop
2018. szeptember 26., Falk1 Rendezvényközpont 1055, Budapest Falk Miksa utca 1.
2018. 10. 02 HR controlling 1 napban
2018. október 2., Budapest
2018. 10. 06 Költségcontrolling képzés
2018. október 6-tól december 8-ig, Falk1 Rendezvényközpont 1055, Budapest Falk Miksa utca 1.
2018. 10. 10 Nemzetközi REFA Controller képzés Nyílt nap
Nemzetközi REFA Controller képzés Nyílt Nap - 2018.10.10., Falk1 Rendezvényközpont 1055, Budapest Falk Miksa utca 1.
2018. 10. 17 Beruházási controlling workshop
2018. október 17., Falk1 Rendezvényközpont 1055, Budapest Falk Miksa utca 1.
2018. 11. 07 Szervezetek likviditás-menedzselése
2018. november 7., Falk1 Rendezvényközpont 1055, Budapest Falk Miksa utca 1.
2018. 11. 10 48. Nemzetközi REFA controller-képzés
2018. november 10-től 2019. május 25-ig, Falk1 Rendezvényközpont 1055, Budapest Falk Miksa utca 1.
2018. 11. 10 Gazdasági teljesítmény mérése
2018. november 10 - december 08., Falk1 Rendezvényközpont 1055, Budapest Falk Miksa utca 1.
2018. 11. 13 4 napos HR controlling képzés
4 napos HR controlling képzés november 13-21. (4 nap), Kinnarps Jarl Konferencia- és Tréningközpont 1133 Budapest Váci út 92.
2018. 11. 14 Controlling alapismeretek (Controlling nem controllereknek képzés)
2018. november 14., Falk1 Rendezvényközpont 1055, Budapest Falk Miksa utca 1.
2018. 11. 20 Projektcontrolling képzés
2018. november 20-21., Kinnarps Jarl Konferencia- és Tréningközpont 1133 Budapest Váci út 92.
2019. 01. 12 Pénzügyi controlling képzés
2019. január 12-től február 16-ig, Falk1 Rendezvényközpont 1055, Budapest Falk Miksa utca 1.
2019. 01. 12 Vállalati szimuláció képzés
2019. január 12-től február 9-ig, Falk1 Rendezvényközpont 1055, Budapest Falk Miksa utca 1.
Németországból adaptált magyar nyelvű REFA controller képzésünkön elsajátíthatja a gyakorlatot!
A REFA Németország vezető tanácsadó és tréning szervezete. A Sämling Üzleti Oktatási Kft. Magyarországon szervez évtizedek óta szervez controlling képzéseket, oktatásokat, mindig alkalmazkodva a válzotásokhoz, elvárásokhoz.
 
A REFA kizárólagos licence-partnereként a Sämling oktatási és szakmai tapasztalataival párosítva, különleges, egyedi lehetőséget kínál a controlling szakmai képzések területén.
1-2 napos workshopjainkon olyan speciális controlling területek kerülnek előtérbe, melyek megismerése során a résztvevők javíthatnak többek között a cash menedzsmentükön, a stratégiaalkotásukon, megismerhetik a projektek buktatóit, vagy körüljárhatják a beruházási döntések tényezőit.

 Ha úgy érzi, szüksége lenne vállalatánál egy új szemléletmódra, szeretné, hogy kollégái hatékony és naprakész ismeretekkel rendelkezzenek a különböző controlling területeken, a vállalat specifikus képzésre lenne szüksége, akkor kérjen egyéni ajánlatot képzési felelősünktől.
A képzés elvégzése biztosítja a vállalatok gazdasági és műszaki szakembereinek az "együtt-gondolkodást" és "egyformán-látást".
Gyakorlati példákon keresztül ismerteti meg a résztvevőkkel azokat az eljárásokat, amelyekkel a nyereségesebb alternatívák mellett dönthetnek.
Beruházási alapismeretek megszerzése, gazdaságossági ismeretek. Számítási módszerek gyakorlatba ültetése, számítási eredmények elemzése és értékelése. Beruházások tervezése, kapcsolódó elemzési feladatok elvégzése. Projekt alapismeretek megszerzése, projektek tervezése, projektcontrolling 4 napban.