2019.06.26
Sämling Könyvelő Klub - Gazdasági vezetők továbbképzése
|
|
 |
Vállalati, kihelyezett Controlling képzések (1-6 nap)
A gazdasági döntések meghozatalához szükséges információk megszerzését, gazdasági jelenségek és az ezekre ható tényezők feltárását, tervezését, elemzését segítik elő a képzéseinken megszerezhető ismeretanyagok.
Kihelyezett képzések a következő controlling témákban
Humán controlling, a munkaerővel való hatékony gazdálkodásért,
Szervezetek likviditás menedzselése, a jobb tervezhetőségért,
Költségcontrolling, a hatékony költséggazdálkodásért,
Pénzügyi controlling, az eredményes cash menedzsmentért,
Számviteli alapok a controlling alapjául szolgáló beszámoló megismeréséért,
Vállalati szimuláció, a controlling ismeretek kipróbálásáért,
Cash flow controlling, a hazai és a nemzetközi cash flow készítéséhez,
Beruházási controlling, a beruházási döntések segítéséhez,
Stratégiai és teljesítmény controlling, a stratégialkotás és a teljesítménymérés összehangolásáért,
Projektcontrolling, az egyre pörgősebb üzleti élet projektjeinek sikeréért,
Önköltségszámítás, hogy letisztultan lássuk nyereségünket.
Ajánlott létszám:5-6 főtől
Miért a Sämling kihelyezett controlling képzése?
Minden képzés adott vállalathoz igazitható, a vállalaton belüli dolgozók egyéni tudásszinjét veszi figyelembe. Oktatóink olyan szakemberek, akik napi munkájuk során használják a controlling eszköztárának széles skáláját, feltérképezik a lehetséges buktatókat és találnak megoldást a vállalatot érintő problémákra. Az így megszerzett tudásukat, tapasztalatukat osztják meg a képzéseinken résztvevőkkel.
Mondja el nekünk, milyen irányban szeretne fejlődni és mi a megfelelő controlling képzést személyre szabjuk!
Kérdésével forduljon bizalommal képzés felelősünkhöz!
| Képzés FELELŐS | ||
|
Porubszky-Tóth Katalin |
||
| Mobil: | +36 20 410 2805 | |
| Email: | ||
KÉPZÉS NAPTÁR
| 2019. 11. 08 | Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban 2019. november 8-9-én, Falk1 Rendezvényközpont 1055, Budapest Falk Miksa utca 1. |
 | |
Kérdések-válaszok a hatékony pénzgazdálkodás tervezéséhez, hogy vállalatánál nem legyenek likviditási problémák.
1 vagy 2 nap alatt startégialkotási és teljesítményértékelési controlling képzés az Ön vállalatára szabva!
Olyan vezetőknek és (kulcs) munkatársaknak, controllereknek, pénzügyi szakembereknek ajánljuk a kurzust, akik a HR munka hatékonyságát, eredményét mérni, számolni, és ezt begyakorolni szeretnék. Ajánljuk továbbá mindazoknak, akik a munkaerő elemzésének, értékelésének vállalati standardizálását, és mérésének elvét és gyakorlatát megismerni szeretnék.
Hogyan irányítjuk “megfelelően” a projektet? A projektcontrolling fogalmát különösképpen a vállalati folyamatok költség tervezésében és irányításában használjuk. A cél, hogy áttekintést nyerjünk az aktuális és jövőbeni költséghelyzetekről, és ezáltal hosszútávon biztosítsuk a vállalat hozamait.
| A beruházási controlling előzetes számítások útján a kapacitásra és a potenciálra kiható döntéseket készíti elő, kockázati felméréseket végez a tényleges beruházási számítás fázisában és megállapítja az eltéréseket a beruházás célkitűzései és eredményei között.
A vizsgálat az eredménygazdálkodási és pénzgazdálkodási célkitűzésekre is irányulhat.
|
Az egy napos workshop célja, hogy az alapoktól kezdve megmutassuk az önköltség-számítás alaptípusait, a számítási módját és alkalmazási lehetőségeit.
Sämling Üzleti Oktatási Központ Kft.