Kezdőlap FC teljesítményfejlesztés Leadership - Vezetésfejlesztési tréning
Leadership - Vezetésfejlesztési tréning
ISMERTETŐ
Út a kiválóság felé

 
A vezetés új megközelítése

Minden vezető kezében ott van a döntés: marad a vezetés elavult, ellenőrzés és utasítás alapú gyakorlatánál, vagy elsajátítja az élen állók, a legjobban működő szervezetek gondolkodásmódját!

A tudás alapú társadalomban a vezetés már nem a kontrolról szól.
Sokkal inkább arról, hogy szabadon engedjük a teljes személyiséget, hogy támogatjuk a szervezet tagjait, és az igazán értékes és inspiráló célok elérése felé vezetjük őket.
 
A különbség egy jó menedzser és egy kiváló vezető között
 
Vannak kiemelkedő vezetői kötelességek, amikre a kiváló vezetők folyamatosan összpontosítanak, míg középszerű társaik csak elvétve.
A FranklinCovey Leadership programja ezeket a feladatokat  foglalja össze a teljes személyiség paradigmájára épülő vezetői programjában.
 
Ez a tudás, ez a tudatos fókusz jelenti a fő különbséget egy hatékony menedzser és egy kiváló vezető között - ezt tanítja meg a FranklinCovey 3 napos Leadership képzése! 
 
Ha még nem döntött - segítünk!
  • Olvasson tovább, ismerje meg a tematikát és a részleteket!
  • Miért kerül ennyibe egy FranklinCovey képzés? - Ide kattintva tudjon meg többet a FranklinCovey-ról!
  • Kérjen tájékoztatást kollégánktól, érdeklődjön a kedvezményekről! (peter.suchman@samling.hu, 1 212 44 12/ 105-ös mellék)
  • Gondolkodjon, fontolja meg, mennyit ér Önnek, hogy tudatosabban és célorientéltabban irányíthatja munkatársai! 

A FranklinCoveyról
 
A FranklinCovey globális szervezetként 160 országban oktatja az egyéni és szervezeti fejlesztés, és a modern vezetés tudományát, a Fortune 100-as vállalatok 90%-a, a Fortune 500-as vállalatok 75%-a a FranklinCovey ügyfelei közé tartozik.
A FranklinCovey képzései az egész világon ugyanarra a tudásanyagra, módszertanra és szigorú minőségi szabályzatra épülnek, így váltak a nemzetközi tréningpiac egyik legismertebb és legpatinásabb szereplőjévé. 
(Bővebben itt olvashat a FranklinCoveyról)
 
A kihívások
 
Tudás alapú társadalomban élünk, ám a cégvezetők zöme még mindig az ipari korban használt elvek szerint működik, így a cégek nagy része munkaerő problémákkal küzd.
 
További probléma, hogy a jelenleg legjobban teljesítő munkatársak 70%-a úgy érzi, nem rendelkezik azokkal a tulajdonságokkal, amelyek a jövőbeni szerepeik sikeres betöltéséhez szükségesek. (FranklinCovey tanulmány)
 
A megoldás
 
Teremtsünk vezetőként olyan körülményeket, ahol az emberek alkotó lelkesedéssel, önként nyújtják képességeik legjavát!
Ahol a külső motiváció helyett a belső motiváció a tartós csúcsteljesítmény alapja.
Sokkal nagyobb hangsúlyt kell fektetni a munkaerő megtartására és fejlesztésére, hiszen a legértékésebb erőforrás az emberi tehetség és elhivatottság.
 
Az elv
 
Napjainkban a változások folytonos követésén múlik minden. A kérdés: mire lehet támaszkodni a gyorsan változó környezetben?
A válasz paradox: a kiemelkedően hatékony vezetőket éppen az időtálló, szilárd alapelveik, és saját karekterük ereje vezeti jó irányba a változások idején is.
 
Azt a vezetőt követik az emberek, akinek nem csak a tettei, de a személyisége is példamutató.
 
Ebből indul ki a FranklinCovey teljes személyiség paradigmája, ez a Leadership program alapja. .
  
Stephen R. Covey a Leadership programról:

(nagyobb méretű megtekintéshez kattintson a videó jobb alsó sarkában lévő 'teljes képernyő' ikonra!)
  
 
A résztvevői csomag tartalma
  • 150 oldalas munkafüzet műbőr mappában az elméleti anyaggal és rengeteg feladatta
  • személyes vezetői akcióterv füzet, benne egy rövid összefoglalóval és gyakran ismételt kérdésekkel/válaszokkal
  • DVD-ROM oktatófilmekkel és a vezetői munka során felhasználható űrlap
 
Bizonyítvány
A tréninget elvégző résztvevők a FranklinCovey Magyarország által kiállított tanúsítványt kapnak
Időbeosztás:
hétfő-kedd-szerda: 9:00 - 17:00
Részvételi díj:
1 249000 Ft
(+27% ÁFA)
316230 Ft
A tréningcsomag ára tartalmazza a 3 napos ellátás díját (büféebéd, kávé, tea, üdítő, pogácsa, édes sütemény, gyümölcs bekészítés), a résztvevői csomag árát (részletek az oldal alján) és a képzést elvégzők számára kiállított tanúsítvány díját.
Kedvezmények:
A kedvezmények nem összevonhatóak, minden esetben az Önnek járó legmagasabbat vesszük figyelembe!
 15% Last Minute kedvezmény augusztus 10-ig
Tematika
Alapok
• a szervezeti kiválóság alapjai
• a teljes személyiség paradigmája (Az emberek önkéntes hozzájárulók, nem eszközök)
 
A bizalom ösztönzése
• a bizalom jelentősége egy szervezetben
• bizalmi adó és osztalék
• a magas bizalmi szintű vezetők 13 viselkedésmintája
 
A küldetés tisztázása
• szervezet és csapat: küldetés és jövőkép különböző szervezeti szinteken
• a csapat küldetésének 3 összetevője
• tiszta és ösztönző csapat küldetés megfogalmazása
• csapat jövőkép és egyperces beszéd
 
Rendszerek kiépítése
• a négy alaprendszer megismerése
• megvalósítási rendszer - a megvalósítás 4 alapszabálya
• tehetség menedzsment rendszer kialakítása
• a csapat kulcsfolyamatainak fejlesztése
• ügyfél visszajelzési rendszer - a tanuló szervezet alapja
 
A tehetség kibontakoztatása
• kontroll vagy elengedés? Az irányított autonómia előnyei
• a “saját hang” megtalálásának jelentősége
• nyer-nyer teljesítménymenedzsment
• akadályok elhárítása - a szolgáló vezetés
Oktatók
Babos Éva


Certifikált FranklinCovey tréner, coach, HR szakember
Képek


Referenciák