Kezdőlap Controlling Controlling workshopok (1-3 nap) ÚJ! - Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban
Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban
ISMERTETŐ

Kinek ajánljuk Humán controlling workshopunkat?

Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban - avagy HR controlling workshop gyakorlatorientáltan.
 
Olyan vezetőknek és (kulcs) munkatársaknak, controllereknek, pénzügyi szakembereknek akik a HR munka hatékonyságát, eredményét mérni, számolni, és ezt begyakorolni szeretnék. Ajánljuk továbbá mindazoknak, akik a munkaerő elemzésének, értékelésének vállalati standardizálását, és mérésének elvét és gyakorlatát megismerni szeretnék. 
 
Miért fontos a mérés?

„Ha mérni tudjuk, amiről beszélünk, és számokkal kifejezni, akkor tudunk valamit róla;

de ha nem tudjuk mérni, nem tudjuk számokkal kifejezni, akkor tudásunk szegényes, nem kielégítő.”

(Lord Kelvin)

 Workshopunk a 9 napos Controlling mesterfokon képzés része, mely önállóan is elvégezhető. 
 
A workshop valós időben, ONLINE formában az oktatóval és a résztvevőkkel együtt valósul meg lehetőséget adva az egyéni kérdéseknek.

Garantált maximális résztvevői létszám: 10 fő.

 
BEVEZETŐ ÁRON! Workshopunkra  1 fő jelentkezése esetén 20 % kedvezményt, 2 fő jelentkezése esetén 30 % kedvezményt biztosítunk.
Magánszemélyeknek kamatmentes részletfizetési lehetőséget kínálunk.
Itt a lehetőség: vegyen részt ONLINE nyílt napunkon 2020. április 21-én és ismerkedjen meg oktatónkkal, Lengyel Lászlóval, tegye fel kérdéseit, lessen bele a controlling képzéseinkbe!
Nemzetközi REFA Controller képzésünk mellett Projektcontrolling, Cash Flow tervezés és kimutatás készítése, illetve Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban c. workshopunkról is felteheti kérdéseit.
A Nyílt napon való részvétel semmilyen fizetési kötelezettséget nem von maga után, NEM minősül a képzésre történő jelentkezésnek!
 
 
Módszertan

A módszereket ppt prezentáción, számítási és esetpéldákon keresztül mutatjuk be, és elemezzük a résztvevők aktív közreműködésével, akik így képesek lesznek ezek alkalmazására saját vállalatuknál is.

A résztvevők rövid elméleti megközelítés után egyénileg és/vagy csoportosan kapcsolódó feladatokat oldanak meg, az eredményeket elemzik és értékelik. 

 

 Témakörök, amelyekkel foglalkozunk:

  • A controlling fogalma, irányultsága, területei
  • A humán erőforrás jellemzői controlling szempontból
  • A humán erőforrás gazdálkodás feladatai
  • A humán controlling (meghatározása, elterjedésének indokai, irányultsága, időbelisége, alrendszerei: költségcontrolling; gazdaságossági, hatékonysági controlling; jövedelmezőségi, eredményességi controlling)
  • A humán controlling főbb vizsgálati területei és alappillérei (HC és a mérés/mérhetőség problémája, tervezés: a hatások mérlegelése a jövő szempontjából; kontroll: a terv teljesítésének értékelése a teljesítés biztosítása információs rendszer: eltérés elemzés, beavatkozási javaslatok
  • Vállalati stratégia – Humánstratégia - Humáncontrolling (Munkaerő értékének modern, vállalat-specifikus megközelítése)
  • Munkaerő minőségi megfogalmazás (Képesség- készség- tudás;     Kompetencia és mérése, Teljesítményértékelés folyamata, kritériumai)
  • Egy kompetencia mérésének bemutatása a résztvevők közreműködéséve
  • Mutatószámok a humán controllingban:
  1. A létszám- és létszámösszetétel alakulás elemzése, tervezése
  2. Humán portfolió elemzés
  3. A foglalkoztatási hatékonyság elemzése és tervezése
  4. A személyi jellegű költségek hatékonyságának elemzése, tervezése
  5. A létszám és személyi jellegű költségfelhasználás hatékonyságának változása
  6. Teljesítményértékelés a „képesség-hajlandóság” mátrix felhasználásával
  7. A fluktuáció alakulásának elemzése
  8. A munkaerőváltás költségeinek elemzése (belépés és kilépés költségei)
  9. Megüresedett álláshelyek betöltésének hatékonysága
  10. A képzési költségek és megtérülésük
  • Jelentések, beszámolók a humán controlling tevékenységben (A jelentések, beszámolók célja, hatékonyságának kritériumai és típusai - Standard beszámolók és Eseti beszámolók, pl. eltérés elemzések, létszámbővítés elemzése, létszámleépítés elemzése, szervezetalakítás hatásainak vizsgálata) 
  •  A HR tevékenység évenkénti értékelése (alkalmazott mutatószámok) 

Cél és eredmény:

A HR munka modern személetének és mérésének, számításának  gyakorlati ismerete.
 
Oktatónk, Lengyel László több szakkönyv, főiskolai tankönyv szerzője, mint például:
  • Ambrus Tibor- Lengyel László: Humán controlling számítások. CompLex Kiadó Kft. Budapest, 2006.
  • Ambrus Tibor – Lengyel László: Humán controlling eszközök a gyakorlatban. CompLex Kiadó Kft. Budapest, 2011.
 
A részvételi díj minden résztvevő számára tartalmazza:
 
- a 2 oktatási nap díját (6*90 perc)
- a segédanyagot (pdf)
- a Sämling által kiállított tanúsítványt
Bizonyítvány
Sämling tanúsítvány
Képzési napok:
2020. május 13-14. (MÁR CSAK 3 SZABAD HELY!)
2020. 05. 13., 2020. 05. 14.

Online

Időbeosztás:
Napi 3 * 90 perc kiscsoportos, virtuális, valós idejű oktatás keretében Zoom platformon.
Részvételi díj:
1 95000 Ft
(+27% ÁFA)
120650 Ft
ONLINE - A részvételi díj tartalmazza az élő, online oktatást 6*90 percben, a segédanyagot (pdf) és a Sämling tanúsítványt.
Legkedvezőbb ár: 66500 Ft+ ÁFA
Kedvezmények:
A kedvezmények nem összevonhatóak, minden esetben az Önnek járó legmagasabbat vesszük figyelembe!
 20% BEVEZETŐ ÁRON 20 % kedvezménnyel
 30% 2 vagy több fő jelentkezése esetén
INFORMÁCIÓ:
Képzés FELELŐS  

Porubszky-Tóth Katalin

Telefon:
+36 20 410 2805
Email:
Oktatók
Lengyel László
közgazdász c. egyetemi docens, REFA kvalifikált oktató
Kihelyezett vállalati képzés
Workshopunkat kihelyezett formában is szívesen megszervezzük, az Önök egyedi igényei szerint. Kérjük vegye fel a kapcsolatot képzés felelősünkkel!
Referenciák
 Résztvevői vélemények oktatónkról, Lengyel Lászlóról:

"A tanár úr felkészültsége kiemelkedő, az előadásmódja nagyon élvezetes. A humorral fűszerezett életszerű példák nagyban könnyítik a megértést, és gátolják a elfásulást." 

"Nagyon átfogó, érthető, gyakorlatias. Tanár úr felkészült, magas fokú szakmai háttérrel rendelkezik, nagyon hasznos a gyakorlatból hozott példák bemutatása, átbeszélése."