Kezdőlap ÚJ! Vállalkozói Akadémia Meeting Management
Meeting Management
ISMERTETŐ
 
Kinek ajánljuk?
Képzésünket azoknak ajánljuk, akik szeretnének hatékony, tartalmas és eredményes értekezleteket vezetni. Akik arra törekszenek, hogy az általuk vezetett értekezletek elérjék valódi céljukat, résztvevői érezzék a megbeszélés fontosságát.
Szinte minden vállalatnál panaszkodnak az értekezletekre. Terméketlen, elhúzódó, unalmas, értelmetlen, konfliktusokkal terhelt – ilyen és ehhez hasonló jelzőkkel jellemzik őket. A vezetők esetében akár a munkaidejük 65%-át is kitehetik az értekezletek, sokan mégsincsenek tudatában annak, hogy milyen hozadéka van a jól vagy a rosszul levezetett értekezleteknek.

A hatékony és eredményes értekezlet vezetés egy komplex készségtár aktív használatát igényli, amit kevesen hajlandóak elsajátítani, mert túl bonyolultnak tűnik. Emiatt nem hozzák meg klasszikus készségfejlesztésre épülő tréningek a tőlük várt eredményt.

Meeting Management tréning
  • a készségtáron túl új paradigmát és egy gyakorlatba könnyen ültethető folyamatot ad a résztvevőknek, melynek hatására motiváltakká válnak a tanultak alkalmazására,
  • a strukturált, időhatékony és eredmény-orientált értekezlet-vezetést ismerteti egy egyszerű és gyakorlati módszer által

Kiknek ajánljuk?
Egy napos tréningünk minden olyan vezető és munkatárs számára ajánlott, akik rendszeresen tartanak megbeszéléseket, értekezleteket, workshopokat a cégükön belül vagy ügyfeleik, partnereik számára.

Megszerezhető kompetenciák
  • a tréning felkészít a gyorsabb, fókuszáltabb értekezlet vezetésére
  • átadjuk a megbeszélésekre szánt idő kiemelkedően eredményes felhasználásnak képességét
  • bemutatjuk az értekezletre való felkészülési, levezetési és lezárási folyamatokat
  • a fenti folyamatok strukturáltsága az eredményességen túl kellő biztonságot ad, így válnak résztvevőink motiválttá a tanultak alkalmazására
A tréning legfontosabb tartalmi elemei:

Bevezető
  • az értekezletek legnagyobb kihívásai
  • „rossz” és „jó” értekezletek sajátosságai és okai
  • mitől lesz egy értekezlet hatékony
  • értekezletek típusai 
Értekezletek előkészítése
  • a tervezés és felkészülés
  • hogy legyünk eredményorientáltak
  • egy értekezlet strukturális felépítése
  • felkészülés – a megfelelő hozzáállás kialakítása
  • az eredményes szervezés folyamata
Értekezletek levezetése
  • szabályok meghatározása
  • az értekezlet-vezető megjelenése és testbeszéde
  • helyzet kontroll
  • értekezletek felépítése
  • félbeszakítások kiiktatása, ellenállás és konfliktusok feloldása
  • a lezárás fontossága és módja
  • akcióterv - következő lépések, utókövetés
  • a megbeszéléseken alkalmazható különféle technikák

   _____________________________________
A tréning kihelyezett, vállalati formában is elérhető. Rugalmasan alkalmazkodunk megrendelőink kívánságaihoz az ország egész területén. További információkért és egyedi ajánlat igényléséért forduljon képzés felelősünkhöz!  
 
  
 
________________________________________
 
 
Előadó bemutatása:
Tanner Anett Paula – Tréner, coach, szervezetfejlesztési tanácsadó. Végzettségét tekintve közgazdász (vezetés és szervezés szakirányon) valamint, emberi erőforrás tanácsadó. Emellett pénzügyi tanácsadói, life- és business coach, valamint tréner képzettségekkel is rendelkezik. 
Korábban több mint 15 évig magyar vállalatoknál dolgozott vezetőként tanácsadási, IT, logisztikai és vendéglátóipari szektorokban, operatív, gazdasági és humán területeken. Vezetőként sok meetinget tartott, és résztvevőként is megtapasztalta a megbeszélések végeláthatatlanságát. Ezért is lett trénerként az egyik kedvenc témája a meeting menedzsment, melynek mottójaként fogalmazza meg, hogy „számold ki, hány forint ül az asztal körül”.
Az elmúlt hat évben szervezetek és vezetők munkáját, sikerességét támogatja coachként, trénerként, tanácsadóként, melyhez korábbi szakmai és vezetői tapasztalatai biztos alapot jelentenek. Széles spektrumban érzékeli a vállalatok működését és problémáit, és sokrétű, hatékony beavatkozással tudja azokat a megoldás, az eredményesség irányába támogatni, mind stratégiai és operatív területeken, mind pedig a készségek és képességek fejlesztése területén. 

 
 
Képzési napok:
Meeting management
2020. 01. 18.

Sämling székház - oktatóterem, 1124 Budapest Németvölgyi út 64.

Részvételi díj:
1 44000 Ft
(+27% ÁFA)
55880 Ft
INFORMÁCIÓ:
KÉPZÉS FELELŐS   
Ecsédi-Dandóci Edit
Telefon:
  +36 70 337 1301
Email:
edit.dandoci@samling.hu