Kezdőlap Projektmenedzsment Nemzetközi Komplex Projektvezető
Nemzetközi Komplex Projektvezető
ISMERTETŐ
 
 
Kinek szól a képzés? 
Képzésünk azoknak szól, akik komoly tudás vagy akár egy új szakmát szeretnének kapni a képzés végén.  Felgyorsult világunkban a szervezetek egyre több projektet indítanak. Pályázatok, EU finanszírozású projektek vezetésénél is egyre gyakrabban elvárás a nemzetközi tudással rendelkező projektmenedzser szakember bevonása. A tanfolyamunkat elvégző, színvonalas projektmunkát készítő és sikeresen vizsgázó Résztvevők a Német Projektmenedzserek Társasága (GPM, Gesellschaft für Projektmanagement e.V.) EU tagállamokban is elismert, tananyagából készülnek fel és Magyarországon már 19 éve kiállított Sämling tanúsítványát kapják kézhez. Ezzel egy új keresett szakmát kapnak a kezükbe. 

Magyarországon 19 éve foglalkozunk projektmenedzsment oktatással és tanácsadással, mintegy 1000 cégtől 3500 szakember vett részt e témakörben képzéseinken, így pontosan tudjuk, miért minket választottak résztvevőink: 
  •     Az itt megszerzett tudással és tanúsítvánnyal könnyebben érvényesülnek a szakmai életben 
  •     Magyar nyelvű oktatást kapnak, nemzetközi szakmai háttérrel
  •     Kiscsoportos, gyakorlatorientált foglalkozások vannak, saját projektekkel
  •     15 oktatási nap az átfogó tematika elsajátítására
  •     Részletes tankönyv és munkafüzet, nemzetközi tananyaggal
  •     A projektmenedzsment gyakorlatában jártas, élő példákkal dolgozó oktatók
  •     Átfogó képzés, ami egyedülálló módon egyszerre érinti a szakmai, informatikai és humán oldalát is a projektmenedzsment moduljainak

A képzés leírása:
A projektmenedzsment nem csak egy kiváló vezetői eszközrendszer, hanem egy stratégiai hozzáállás a teljesítmény vállalati szintű radikális fejlesztéséhez is. 

Ha egy szervezet ösztönzi a projektorientált működést, és képezi ezirányba munkatársait és a vezetőit, az:
  •     megelőzi a futó projektek szervezetben történő elszigetelődését,
  •     segíti a funkcionális és projektszervezetek együttdolgozását,
  •     segíti az egész szervezet vezetőinek a változás kézbentartását,
  •     drasztikusan csökkenti a határidő túllépéseket,
  •     csökkenti a termékfejlesztési időt,
  •     10-15% költségcsökkentéshez vezet a fejlesztési projektek esetében,
  •     a fejlesztés számszerűsíthetővé válik,
  •     megnő a vevőorientáltság.

A Projektmenedzsment képzésünk a projektek vezetéséhez és a csapatmunkában való részvételhez szükséges kompetenciák komplex fejlesztését célozza - tudást, képességet és attitűdöt fejleszt. Új keresett magas hozzáadott értékű szakmát ad a résztvevőink kezébe. 

A projektmenedzsment képzés főbb témakörei:
  •     Projektek fogalma, fajtái
  •     Projekt tervezése, életciklusa, projektszakaszok
  •     Projekt-környezet
  •     Problémamegoldási módszerek, kreativitás technikák
  •     Projektcélok megfogalmazása
  •     Projektstruktúra-tervezés
  •     Erőforrás-gazdálkodás
  •     Ütemterv-,  költség- és pénzeszköz-menedzsment
  •     Teljesítményértékelés
  •     Teljesítmény/minőség- és rizikómenedzsment
  •     Szerződés és claim-menedzsment
  •     Dokumentáció menedzsment
  •     Projektsiker és sikertelenség
  •     Projektindítás és projektlezárás
  •     Vállalat- és projektszervezés, teamalkotás, projektteam
  •     Motiváció, kommunikáció, vezetés, konfliktuskezelés
  •     Tanuló szervezet, projektszervezet
Miért érdemes nálunk tanulni?
A Sämling Kft. rendelkezik Magyarországon egyedül a Német Projektmenedzserek Társasága (GPM) által kidolgozott tananyaggal. Akkreditált magyar trénereink lehetőséget teremtenek arra, hogy Magyarországon az egyik legkorszerűbb nemzetközi tananyagból tanulva ügyfeleink közül sokan nemzetközi vizsgát tehessenek. 19 éve foglalkozunk projektmenedzsment oktatással és tanácsadással, mintegy 1000 cégtől 3500 szakember vett részt e témakörben képzéseinken.

 
 
 
 
Előadók bemutatása:

Szilvási Margit – Projektmenedzser, kontrollingmenedzser, oktató, tréner. Végzettségét tekintve matematikus (operációkutatási szakirány). Több, mint 30 éve informatikai projektekben dolgozik, eleinte tervezőként, fejlesztőként, majd projektvezetőként. Vállalkozói oldalon különböző területeken szerzett tapasztalatokat: kereskedelem, vegyipar, textilipar, iratkezelés, közigazgatás, államigazgatás. Minőségirányítási vezetőként 10 évig dolgozott, közben kidolgozta a cég minőségirányítási rendszerét, beleértve a projektkontollingot és a különböző projektek eljárási utasításait. 
2005 óta a Német Projektmenedzserek Társasága akkreditált oktatójaként projektmenedzsmentet oktat. 2007-ben megszerezte az IPMA projektmenedzsment tréner D és C szintekre minősítést.


Tanner Anett Paula – Tréner, coach, szervezetfejlesztési tanácsadó. Végzettségét tekintve közgazdász (vezetés és szervezés szakirányon) valamint, emberi erőforrás tanácsadó. Emellett pénzügyi tanácsadói, life- és business coach, valamint tréner képzettségekkel is rendelkezik.
Korábban több mint 15 évig magyar vállalatoknál dolgozott vezetőként tanácsadási, IT, logisztikai és vendéglátóipari szektorokban, operatív, gazdasági és humán területeken. A munkájában végig jelen volt a projektmenedzsment; különféle projekteket vezetett, például informatikai rendszerek fejlesztése és testre szabása, pénzügyi megoldás kidolgozása és engedélyeztetése, vagy például nagyértékű beruházási projekt koordinálását is végezte megrendelői oldalról.
Az elmúlt hat évben szervezetek és vezetők munkáját, sikerességét támogatja coachként, trénerként tanácsadóként, melyhez korábbi tapasztalatai biztos alapot jelentenek. Széles spektrumban érzékeli a vállalatok működését és problémáit, és sokrétű, hatékony beavatkozással tudja azokat a megoldás, az eredményesség irányába támogatni, mind stratégiai és operatív területeken, mind pedig a készségek- képességek fejlesztése területén, beleértve a projektmenedzsmentet is, annak szakmai és vezető készségeit is.

Referenciák:
 
Az elmúlt években több száz elégedett vállalati ügyfelet képeztünk, többek között az alábbi cégek munkatársait:
Aegon Zrt. • Alstom Hungária Zrt. • Audi Hungária Motor Kft. • AVIS Business Support Center Kft. • Bábolna Zrt. • BG-Kvalitás Kft. • Binarit Informatikai Zrt. • BKV Zrt. • Budapesti Erőmű Zrt. • Budapesti Közlekedési Zrt. • Bunge Zrt. • CIB Lízing Zrt. • CLAAS Hungária Kft. • Coloplast Hungary Kft. • Corvex Zrt. • Deutsch Telekom Shared Services S.R.O. • Deutsche Lufthansa Ag. • Diákhitel Központ Kft. • Diego Kft. • Electrolux Lehel Kft. • Flextronics International • Fővárosi Gázművek Zrt. • Intersoft Informatikai Kft. • Intrum Justitia Zrt. • Knorr-Bremse Vasúti Jármű Rendszerek Hungária Kft. • Kopint-Datorg Zrt. • Lufthansa System Hungária Kft. • M6 DUNA Zrt. • Magyar Export-Import Bank Zrt. • Magyar Telekom Nyrt. • MAVIR Zrt. • MÁV-START Zrt. • MKB Bank Zrt. • MOL Nyrt. • Nahova Group Hungary Kft. • Nemzeti Hírközlési Hatóság • Nemzeti Közlekedési Hatóság • OTP Bank Nyrt. • Pappas Auto Magyarország Kft. • Praktiker Kft. • Sága Foods Rt. • SAP Hungary Kft. • Sberbank Zrt. • Stadler Szolnok Vasúti Járműgyártó Kft. • T-systems Magyarország Zrt. • Videoton Holding Zrt. • Zimbo Perbál Kft.
Képzési napok:
Nemzetközi Komplex Projektvezető - 2019. ősz - Pontos időpont egyeztetés alatt!
2019. 10. 11.

Hattyúház, Budapest, 1015, Hattyú u. 14.

Időbeosztás:
15 nap (14 nap+vizsga)
Részvételi díj:
1 440000 Ft
(+27% ÁFA)
558800 Ft
Kedvezmények:
A kedvezmények nem összevonhatóak, minden esetben az Önnek járó legmagasabbat vesszük figyelembe!
 10% Early Bird kedvezmény
INFORMÁCIÓ:
KÉPZÉS FELELŐS   
Ecsédi-Dandóci Edit
Telefon:
  +36 70 337 1301
Email:
edit.dandoci@samling.hu
KÉPZÉsi asszisztens  
Licsár Alexandra
Telefon:
  +36 20 289 4200
Email:
alexandra.licsar@samling.hu