Oldal nyomtatása
Projektmenedzsment Alapok Workshop E-000240/2014/D005 - 2 nap


Kiknek ajánljuk?
Olyan kollégáknak, akik gyakran vesznek részt vállalati projektekben, akik kisebb projekteket vezetnek, akik rövid idő alatt gyorsan szeretnének gyakorlati tudást szerezni a projektek menedzseléséről.
A képzés célja, hogy gyakorlatban megismertesse a résztvevőket a projektmenedzsment logikájával, eszközrendszerével. A résztvevők saját projektjein keresztül megtanulják megtervezni a projektjeiket.
Azok számára, akik projekteket vezetnek, vagy mélyebb ismereteket és több gyakorlatot szeretnének a 4 napos Projektvezetői képzésünket ajánljuk.
A képzés kiegészíthető a Projektmenedzsment Humán Kompetenciái és az MS Project Használat képzésekkel.
Optimális terjedelem: 2 nap
Csoportméret: Minimális 8 fő /optimális 15 fő /maximális 25 fő
A workshop csak abban az esetben tud elindulni, ha a jelentkezők száma eléri a 10 főt.
Engedélyezési szám: E-000240/2014/D005

A workshop leírása:
A mai gyorsan változó üzleti környezetben mind magánemberként, mind pedig egy cég alkalmazottjaként gyakran kerülhetünk olyan helyzetbe, amikor addig még nem tapasztalt, új, komplex, sokrétű ismereteket kívánó feladatok végrehajtásában kell közreműködnünk, vagy irányítanunk másokat. A projektmenedzsment módszerek és technikák az ilyen helyzetekben való eligazodáshoz nyújtanak vezérfonalat. Pályázatok, EU finanszírozású projektek vezetésénél is egyre gyakrabban elvárás a projektmenedzsment végzettséggel rendelkező szakember bevonása.

Már a két napos projektmenedzsment workshop után Ön:
  • megelőzheti a futó projektek szervezetben történő elszigetelődését,
  • drasztikusan csökkentheti  a határidő túllépéseket,
  • nagymértékben javíthatja a projektcéljai elérését,
  • 10-15%- kal csökkentheti a költségeket,
  • a fejlesztései számszerűsíthetővé válnak.

Tematika / Tárgyalt főbb témakörök napi bontásban:
 
  • A projektmenedzsment eszközrendszerének, megismerése 
  • Mitől projekt egy projekt? 
  • Projektek fajtái 
  • A projekt indítása, és zárása 
  • Célok tervezése a projektben 
  • Projektkörnyezet és érdekeltségi körök vizsgálata 
  • Projektszakaszok megtervezése. Mérföldkövek kitűzése 
  • Projekt struktúra terv készítése
  • Tevékenység és határidő menedzsment 
  • Eszközmenedzsment 
  • Költség- és pénzügyi menedzsment 
  • Kockázatmenedzsment 
 
 
 
 
 
Módszertan:
A tréning megtervezése során a legfontosabb szempont, hogy a tanulási folyamat beépül a napi életbe, ezért a tréningen a résztvevők saját projektjein dolgoznak, amit a képzés végén azonnal felhasználható lesz munkájukban.
Azért hogy az oktatási folyamat minél hatékonyabbá váljon a résztvevők munkafüzetet és a projektmenedzsmenthez használható segédanyagokat informatikai tervező eszközt kapnak, amiket azonnal használhatnak majd saját projektjeikben. 

A workshop ára:
113 030 Ft (89 000 Ft+áfa)
 
 
 
A tréning kihelyezett, vállalati formában is elérhető. Rugalmasan alkalmazkodunk megrendelőink kívánságaihoz az ország egész területén. További információkért és egyedi ajánlat igényléséért forduljon képzés felelősünkhöz!
  
 
 

Előadók bemutatása:
Tanner Anett Paula – Tréner, coach, szervezetfejlesztési tanácsadó. Végzettségét tekintve közgazdász (vezetés és szervezés szakirányon) valamint, emberi erőforrás tanácsadó. Emellett pénzügyi tanácsadói, life- és business coach, valamint tréner képzettségekkel is rendelkezik.
Korábban több mint 15 évig magyar vállalatoknál dolgozott vezetőként tanácsadási, IT, logisztikai és vendéglátóipari szektorokban, operatív, gazdasági és humán területeken. A munkájában végig jelen volt a projektmenedzsment; különféle projekteket vezetett, például informatikai rendszerek fejlesztése és testre szabása, pénzügyi megoldás kidolgozása és engedélyeztetése, vagy például nagyértékű beruházási projekt koordinálását is végezte megrendelői oldalról.
Az elmúlt hat évben szervezetek és vezetők munkáját, sikerességét támogatja coachként, trénerként tanácsadóként, melyhez korábbi tapasztalatai biztos alapot jelentenek. Széles spektrumban érzékeli a vállalatok működését és problémáit, és sokrétű, hatékony beavatkozással tudja azokat a megoldás, az eredményesség irányába támogatni, mind stratégiai és operatív területeken, mind pedig a készségek- képességek fejlesztése területén, beleértve a projektmenedzsmentet is, annak szakmai és vezető készségeit is.