Kezdőlap REFA Üzemmenedzselés REFA üzemmenedzselés REFA üzemmenedzselés képzés
REFA üzemmenedzselés képzés
ISMERTETŐ
REFA üzemmenedzselés - REFA Industrial Engineer
 
A vállalatoknál a vezetők megfelelő elemzéseket követően megalkotják a stratégiákat és ezek lebontásával kidolgozzák az időszakra vonatkozó terveket. Azok megvalósításánál azonban nagyon sokszor akadályokba ütköznek, mert a tervek vagy csak a műszaki (reáloldali) vagy csak a pénzügyi (finanszírozási, likviditási) vonatkozásokat veszik fegyelembe.
Egy hatékony vállalatnál a tervezéshez elengedhetetlen a két szemlélet összehangolása. Azonban amikor egy pénzügyi és egy műszaki szakember egyeztet, sokszor elsiklanak a másik érvei felett, más nyelven beszélnek. Képzésünkön a műszaki szemléletű szakembereknek mutatjuk meg a számok világát, a számvitel, a controlling, a pénzügyi tervezésben rejlő lehetőségeket, hogy az eredmények önmagukért beszéljenek.
 


Magánszemélyeknek a 10 %-os kedvezmény mellett kamatmentes részletfizetést biztosítunk.
 

 
A képzés felépítése
 
Egy esettanulmányban egy gyártó vállalat termelési programjának, szervezeti átalakításának és jövőbeni, fenntartható, eredményes működésének megvalósítására kell egy komplex megoldást készíteni. Az oktatási napok témakörönként tárgyalják azokat a részterületeket, melyek az esettanulmány kidolgozásához és a megoldási javaslat elkészítéséhez szükségesek.
 
Az alábbi témaköröket dolgozzuk fel műszaki szemlélettel:
  • üzemgazdasági alapok, az éves beszámoló
  • finanszírozás, likviditásmenedzsment, cash flow
  • mutatószámok és alkalmazásuk
  • beruházás-tervezés
  • projektcontrolling
  • értékteremtő folyamatok optimalizálása
  • folyamatos fejlesztés, KVP
  • anyagáramlás
  • termelési controlling
  • termelési- és raktárlogisztika
Mindezt 18 oktatási nap alatt négy fő modulra bontva:
 
 

 
Kinek szól a képzés
Azonos gondolkodásmóddal a hatékonyság növelhető, az egyes funkcionális területek összehangolásával eredményesebb működés érhető el. Éppen ezért képzésünket ajánljuk
  • Ügyvezetés, termelésvezetés, üzemvezetés területéről mérnököknek, technikusoknak, szakembereknek és vezetőknek, akik a vállalatirányítás területén hatékonyan alkalmazható ismereteket kívánnak szerezni.
  • Az üzemgazdasági területen dolgozó munkatársaknak, akik a termelési folyamatot végigkísérik, és tapasztalatot szeretnének gyűjteni a termelési kontrolling területén.
  • A REFA – üzemszervezés képzését elvégzőknek.
  • Műszaki végzettségűeknek és üzemvezetőknek, valamint technikusoknak, akik további REFA – szakképesítéseket kívánnak megszerezni.
  • A képzést műszaki végzettségű szakemberek számára ajánljuk, akik műszaki, termelési, vezetői feladatokat üzemgazdasági szempontok és módszerek alkalmazásával magasabb színvonalon szeretnék teljesíteni. Olyan középvezetőket, termeléstervezőket, termelésirányítókat és gyártás-előkészítőket, termelési controllereket várunk, akik korszerű irányítási módszerekkel kívánnak megismerkedni, melyeket német vállalatoknál alkalmaztak sikeresen.
  • Azon cégek munkatársai számára is kiemelten hasznosnak tartjuk a tanfolyamot, amelyek német cégek szállítói, üzleti partnerei.

 
Ha nem szeretne lemaradni következő időpontunkról iratkozzon fel értesítő küldő szolgáltatásunkra!
 

 
Tesztelje képzésünket!
 
Jöjjön el nyílt napunkra, és ismerkedjen meg oktatóinkkal, Lengyel Lászlóval és Székely Lászlóval, tegye fel kérdéseit, lessen bele a képzésbe!
 
 
A németországi REFA GmbH-val együttműködésben 

A képzési program megtekinthető németül a REFA honlapján >>>
 
 
Sämling Kft. a REFA GmbH kizárólagos licencmegállapodása
(PDF file formátum)
 
 
 
Kinek ajánljuk
A képzést műszaki végzettségű szakemberek számára ajánljuk, akik műszaki, termelési, vezetői feladatokat üzemgazdasági szempontok és módszerek alkalmazásával magasabb színvonalon szeretnék teljesíteni. Olyan középvezetőket, termelésirányítókat és gyártás-előkészítőket várunk, akik német irányítási módszerekkel működő vállalkozások munkatársai.
Azon cégek munkatársai számára is kiemelten hasznosnak tartjuk a tanfolyamot, amelyek német cégek szállítói, üzleti partnerei.
Bizonyítvány
REFA Industrial Engineer Urkunde (Oklevél) és Sämling tanúsítvány
Oktatók
Bognár András
Közgazdász, Projekt menedzser, REFA kvalifikált oktató
Lengyel László
c. egyetemi docens, mérnök-közgazdász, REFA kvalifikált oktató
Novák Magdolna
gazdasági mérnök, controlling oktató, tanácsadó, REFA kvalifikált oktató
Székely László
okl. gépészmérnök, lean six sigma blackbelt, működésfejlesztési tanácsadó, REFA kvalifikált oktató
Szilvási Margit
Szakértő projektmenedzsment tanácsadó
Referenciák
TITAN CNC KFT.
CONTAREX AGROTECHNIKA KFT
JOHNSON CONTROLS INTERNATIONAL KFT.
TISZAI VEGYI KOMBINÁT NYRT
SETON HUNGARY KFT
TT BALANCE TANÁCSADÓ BT.
GESTAMP HUNGÁRIA KFT
INFINEON TECHNOLOGIES CEGLÉD KFT
STORA ANSO PACKAGING KFT
AGI HUNGARIA KFT.
PHOENIX MECANO KECSKEMÉT KFT
INFINEON TECHNOLOGIES CEGLÉD KFT
SCITEC KFT
MEY HUNGARIA KFT.
SIEMENS DOO BEOGRAD
Időbeosztás:
18 oktatási nap, 144 óra, két hetente péntek-szombati napokon
Kérje órarendünket: katalin.porubszky@samling.hu

Részvételi díj:
1 430000 Ft
(+27% ÁFA)
546100 Ft
+ 200 EUR (REFA Industrial Engineer oklevél ára) A tanfolyami díj tartalmazza a 18 oktatási napot, az oktatási segédletet, a Sämling tanúsítványt és a reggeli bekészítést: kávé/tea/ásványvíz illetve pogácsa/aprósütemény.
Kedvezmények:
A kedvezmények nem összevonhatóak, minden esetben az Önnek járó legmagasabbat vesszük figyelembe!
 8% Hírlevélre történő feliratkozás esetén
 10% Könyvelő vagy TB klubtag cég munkatársai
 10% Magánszemély jelentkezőknek 10 % kedvezményt biztosítunk a képzés díjából
 12% 2 együttes jelentkezés - 2 fő vagy 2 különböző képzésre történő együttes jelentkezés esetén
 13% DUIHK tagvállalatoknak
 15% 3 együttes jelentkezés - 3 vagy több fő, egy vagy akár több különböző képzésre történő együttes jelentkezése esetén
INFORMÁCIÓ:
Képzés FELELŐS  

Porubszky Katalin

Telefon:
+36 1 212 44 12
Mellék: 107 
Fax: +36 1 212 5071
Email:
Tematika
1. modul: Beszámoló, mutatószámok, likviditás, vállalatvezetés- és stratégia, BSC
 
A számvitel az üzleti élet nyelve. Műszaki, termelési szakemberként is nélkülözhetetlen a számvitel fogalomkészletét elsajátítani, a számok révén egy általános kommunikációs eszköz, "nyelv" birtokába jutni. Ennek a nyelvnek az elsajátításához nyújt hathatós segítséget a modul tananyaga.
 
A modul célja, hogy a résztvevő képes legyen
• a beszámolóból számított mutatók alapján vállalata vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének értelmezésére, mely lehetővé teszi a múlt tényadatai alapján a jövő pontosabb, gazdasági számításokon alapuló tervezését.
• A modul célja továbbá, hogy az alábbi készségeket is fejlessze:
  • Változásokhoz való alkalmazkodás, döntéskészség, együttműködési készség
  • Koncepcionális stratégiai gondolkodás
  • Üzleti-terv készítés
  • Beszámolók megértése és használata az üzleti munkában
  • Gazdasági, termelési elemzések és mutatószámok értelmezése
  • Költség elemzések készítése
  • Pénzügyi feszültségek kezelése
  • A fedezeti pont és a cash fedezeti pont összefüggéseinek megértése
  • A vállalati likviditás folyamatos, éves és hosszú távú értékelése
Témakörök:
• Üzemgazdasági alapok, a beszámoló főbb alkotóelemei
Esettanulmány (mérleg, eredménykimutatás, cash-flow)
Finanszírozás, likviditás, cash-flow
• Mutatószámok
• Koleiplan GmbH, esettanulmány:
  • Termelő vállalat-szervezés, projekttanulmány
  • Döntés a gyáregységekről, termelési programról és kapacitásokról
 
2. modul: Beruházás- és projektcontrolling
 
Beruházási alapismeretek, gazdaságossági ismeretek (NPV, PI, IRR, MI) elméleti megalapozása. Számítási módszerek gyakorlatba ültetése, számítási eredmények elemzése és értékelése. Beruházások tervezése, kapcsolódó elemzési feladatok elvégzése. Beruházási alternatívák sok szempontú értékelése (haszonérték elemzés)
Baukran Zrt termékszerkezetének és kapacitáskihasználásának elemzése és a következő 4 évre vonatkozó tervezése
Projekt alapismeretek megszerzése, projektek tervezése, projektcontrolling módszerek alkalmazása.
 
 
A modul célja, hogy a résztvevők
• a tervezett beruházások (alternatívák) megvalósíthatóságát a tervezési időszakban értékelni tudják pénzügyi és egyéb szempontok alapján a vállalat terveivel összhangban.
• megismerjék a vállalati folyamatok költség tervezésében és irányításában hasznos projektcontrolling módszereket és eszközöket. Áttekintést nyerjenek az aktuális és jövőbeni költséghelyzetekről, és ez által hosszútávon biztosítani tudják a projekt sikeres megvalósítását és ezáltal a vállalat jövedelmezőségét.
 
Témakörök:
 
• Beruházás-gazdaságossági számítások
• Haszonérték elemzés
• Baukran Zrt.- esettanulmány
• Projekttervezés - gyakorlati ismeretek és alkalmazások
 
 
3. modul Folyamatos fejlesztés, KVP, raktárrendszer-tervezés és anyagmozgatás eszközei
 
A modul célja, hogy a résztvevő ismerje meg a tervezési folyamatot, amely a termelés számára képes biztosítani a hatékony anyagellátást, valamint a folyamatos fejlesztés módszertanát, melyek jelentősen hozzájárulnak a vállalati versenyképességhez.
 
Témakörök:
 
Termelés- és raktárlogisztika
Termelési- és raktárlogisztika alapok
A logisztikai szolgáltatás színvonalának fő meghatározó elemei
A logisztikai teljesítmény
Termelési- és raktárrendszer tervezés
Szállítási mátrix, Layout tervezés, Sankey diagram
A raktározási és logisztikai folyamatok vizsgálata
Anyagáramlás optimalizálása
A raktárrendszer tervezés
Alapanyag szállítás eszközei (targoncák, szalagok, daruk, emelők stb..)
Raktári polcrendszerek, komissiózás
Rendszertervek logisztikai értékelése, döntési szempontok és lehetséges alternatívák
 
 
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
A folyamatos fejlesztés (KVP)
A KVP bevezetésének előfeltételei
Értékteremtő folyamatok
Munkatársak motiválása
A KVP eleme, építő kövei
Veszteség források kiküszöbölése
Gyakorlat a veszteség feltárási lehetőségek megállapítására és rangsorolására
Folyamatok standardizálása
Vizualizálás az irányításban és célmegállapodás
A PDCA ciklus alkalmazása
A KVP vezetői támogatása
A KVP moderátor feladata és kompetenciája
 
4. modul: Termelési controlling, költségtervezés
 
A modul célja, hogy a résztvevő elsajátítsa a különböző költség-számítási eljárásokat és azok alkalmazásait, továbbá a komplex vállalati irányítást és a különböző területek összefüggéseit.
 
Témakörök:
 
• Önköltségszámítás
• A nyereségorientált irányítási rendszer költségszámítása: a fedezetszámítás fogalma
• Az integrált számítógépes termelésirányítási rendszer megfelelő alkalmazása: a termelési controlling
• Az irányítási rendszer kialakítása.
• Mire vagyunk képesek? A termékkel és termékgyártással kapcsolatos előírások megtervezése az alaptervekben.
• Az anyagelszámoltatási rendszer: Az anyagigény meghatározására szolgáló módszerek. Az anyagfelhasználás tervezése és elszámoltatása
• A gyártóhelyek teljesítményének, a kapacitáskihasználásnak tervezése és a hatékonyság vizsgálata a gyártásban.
• A gyártóhelyek költségének tervezése és tényköltségek elemzése
• A termelési döntések gazdaságosságának vizsgálata
  • Az optimális kapacitásnagyság és gyártási szintek tervezése
  • A „direct costing” irányító funkciója: Korlátozott erőforrásainkat hol használjuk fel, termékeinket hol adjuk el, hogy a nyereségünk a legtöbb legyen? (Mit tegyünk, vegyünk, gyártsunk, bővítsünk, építsünk le?)
  • Az árkalkulációs faktorok fogalma és alkalmazásuk
• Az integrált költség- és eredmény-kimutatás az üzemben
• Napi, havi beszámolók készítése
• A karbantartási költségek és teljesítmény meghatározása