Kezdőlap Controlling Controlling workshopok (1-3 nap) Stratégiai - és teljesítmény controlling
Stratégiai - és teljesítmény controlling
Az üzleti világban egyre nagyobb szükség van releváns és megfelelően tömör információkat tartalmazó jelentésekre a pénzügyi és a teljesítmény egyéb területeire fókuszálva egyaránt. Abban is jelentős változás áll be, hogy egyre több helyen elvárás, hogy a controller a felsővezetés üzleti partneri, tanácsadói szerepét is képes legyen ellátni.
 
Már nem elég, ha a controller csak a szokásos számokat szolgáltatja rendszeresen és megbízhatóan.
 
Egyaránt elengedhetetlenné vált, hogy a controller mélyen értse az üzletet, ismerje a vállalati értékláncot és a piacot is.
 
A vezetők célja, hogy tényeken alapuló, adatvezérelt, megbízható döntéseket hozzanak, ehhez pedig a controller kell, hogy a navigátor legyen.
 
2 napos, kiscsoportos Stratégiai- és teljesítmény controlling workshopunkon ehhez a megváltozott, új elvárásrendszerhez igazodóan nyújtunk gyakorlatban alkalmazható ismereteket!
 
 
Képzés FELELŐS  

Porubszky-Tóth Katalin

Telefon:
+36 20 410 2805

+36 1 212 4412
Mellék:107
Email:
KÉPZÉS NAPTÁR
2019. 11. 07 Stratégiai- és teljesítmény controlling workshop
2019. ősz (Pontos időpont egyeztetés alatt.), Falk1 Rendezvényközpont 1055, Budapest Falk Miksa utca 1.
2 napos képzés, ahol a Résztvevők példák és esetek feldolgozásán keresztül rálátást szerezhetnek a stratégiai controlling területére.