Kezdőlap Controlling Controlling workshopok (1-3 nap) Szervezetek likviditás-menedzselése
Szervezetek likviditás-menedzselése
 
Szervezetek likviditás-menedzselése avagy pénzügyi tervezés és controlling a gyakorlatban

A tervezés és controlling módszerek alkalmazásával értékelhetik vállalatuk pénzügyi helyzetét, és kialakíthatják a pénzügyi helyzet javítását elősegítő stratégiákat. Emellett követhetik a megvalósítás folyamatát.

Kinek ajánljuk

Gazdasági-pénzügyi szakembereknek, controllereknek és kisebb vállalkozások ügyvezető igazgatóinak.

Témakörök, amelyekkel foglalkozunk:

  • Likviditás: fogalma; biztosításának "aranyszabályai"; megteremtésének eszközrendszere.
  • Finanszírozás tervezés: eszközök és források tervezése; finanszírozási stratégiák.
  • Pénzforgalom tervezés: bevételek és kiadások tervezése; forráshiány és felesleg feltárása.
  • Cash-flow tervezés: operatív és időszaki.
  • Pénzügyi controlling: likviditás és pénzügyi helyzet-értékelés, válság-előrejelzés.
  • Beavatkozás az egyensúlyhiány kiküszöbölésére: a termelés rentabilitásának fokozása; a befektetett tőke lekötésének csökkentése; a termékportfólió javítása; külső források bevonása a finanszírozásba; finanszírozási szerkezet átalakítása.
  • A feszültségek kezelése: Prevenció, reorganizáció.
  • A méretváltozás pénzügyi problémái: növekedés, a stagnálás és a zsugorodás.

 Módszertan

Az alkalmazott módszereket esetpéldákon mutatjuk be, így a résztvevők vállalatuk helyzetének értékelésére alkalmas eszközöket és a helyzet javítását megalapozó megoldásokat ismernek meg.

 
Képzés FELELŐS  

Porubszky-Tóth Katalin

Telefon:
+36 20 410 2805
Email:
KÉPZÉS NAPTÁR
2020. 05. 27 Szervezetek likviditás-menedzselése
2020. május 27., Sämling székház - oktatóterem, 1124 Budapest Németvölgyi út 64.
Szervezetek likviditás-menedzselése avagy pénzügyi tervezés és controlling a gyakorlatban.
Sajátítsa el a pénzügyi tervezés fortélyait 1 nap alatt, gyakorlatorientált workshopunkon!
Garantált maximális létszám:12 fő.