Kezdőlap Controlling Controlling workshopok Szervezetek likviditás-menedzselése
Szervezetek likviditás-menedzselése
 
Szervezetek likviditás-menedzselése avagy pénzügyi tervezés és controlling a gyakorlatban

 

A tervezés és controlling módszerek alkalmazásával értékelhetik vállalatuk pénzügyi helyzetét, és kialakíthatják a pénzügyi helyzet javítását elősegítő stratégiákat. Emellett követhetik a megvalósítás folyamatát.

Kinek ajánljuk

Gazdasági-pénzügyi szakembereknek, controllereknek és kisebb vállalkozások ügyvezető igazgatóinak.

Tematika

·         Likviditás: fogalma; biztosításának "aranyszabályai"; megteremtésének eszközrendszere.

·         Finanszírozás tervezés: eszközök és források tervezése; finanszírozási stratégiák. 

·         Pénzforgalom tervezés: bevételek és kiadások tervezése; forráshiány és felesleg feltárása.

·         Cash-flow tervezés: operatív és időszaki.

·         Pénzügyi controlling: likviditás és pénzügyi helyzet-értékelés, válság-előrejelzés.

·         Beavatkozás az egyensúlyhiány kiküszöbölésére: a termelés rentabilitásának fokozása; a befektetett tőke lekötésének csökkentése; a termékportfólió javítása; külső források bevonása a finanszírozásba; finanszírozási szerkezet átalakítása.

·         A feszültségek kezelése: Prevenció, reorganizáció.

·         A méretváltozás pénzügyi problémái: növekedés, a stagnálás és a zsugorodás.

 

 

Módszertan

Az alkalmazott módszereket esetpéldákon mutatjuk be, így a résztvevők vállalatuk helyzetének értékelésére alkalmas eszközöket és a helyzet javítását megalapozó megoldásokat ismernek meg.

 
Képzés FELELŐS  

Porubszky Katalin

Telefon:
+36 1 212 44 12
Mellék: 107 
Fax: +36 1 212 5071
Email:
Szervezetek likviditás-menedzselése avagy pénzügyi tervezés és controlling a gyakorlatban.
Sajátítsa el a pénügyi tervezés fortélyait 1 nap alatt, gyakorlatorientált workshopunkon!
Garantált maximális létszám:15 fő.