Toborzás, ami működik,
kézben tartva a folyamat minden lépését.
Tegye átláthatóvá, kiszámíthatóvá és hatékonyabbá a kiválasztási folyamatait – valós példákon, mérhető eredményeken és működő eszközökön keresztül.
Gyakorlatorientált, szakmailag megalapozott képzés HR-szakemberek és vezetők számára, akik többet várnak a toborzástól.
A toborzás nem adminisztratív folyamat – hanem stratégiai projekt.
Mégis, a kiválasztási folyamatok többsége ma is ad-hoc módon zajlik: határidők és felelősök nélkül, improvizált döntésekkel. Ez nemcsak időveszteséget jelent, hanem a legjobb jelöltek elvesztését is. A hatékony toborzáshoz ma már elengedhetetlen a projektalapú szemlélet, a kontrollpontok beépítése és a KPI-ok használatat.
A képzés során ezekre a gyakorlati hibákra is megoldást adunk – konkrét példákon, kipróbált módszereken keresztül.
A toborzási projektek gyakran nem az elméleti tudás, hanem a kontroll hiánya miatt akadnak el. Ezen a képzésen olyan módszertant ismerhet meg, amely segít:
A képzés gyakorlati példákkal dolgozik, fókuszban a résztvevők saját kihívásaival – mert hisszük, hogy minden vállalat más, de a megoldás közös alapokon nyugszik.
Egyedülálló a hazai piacon
A program 14 lépéses toborzási modellje részletesen végigvezeti a kiválasztási folyamatot az igényfelméréstől a belépésig. A modulok gyakorlati szemléletben, valós példák alapján épülnek fel.
📊 Az Apollo technikus toborzási projekt például 1000 jelentkezőből 50 fő belépését biztosította – mindössze 1 hónap alatt, 7 fős csapattal.
Ez nemcsak lehetséges, hanem tervezhető és másolható rendszerrel kivitelezhető.
Ez a képzés azoknak szól, akik:
Ajánlott:
TEMATIKA:
A toborzás időszakos, egyedi feladat – projektként kell kezelni
Projektterv készítése: célok, határidők, erőforrások, felelősök
Lépésről-lépésre
Mi számít eredménynek? Mikor jó egy lépés?
Mérési pontok: jelentkezések, reakcióidők, interjú-megjelenések, zárási idő
Hogyan vonjuk be és tartsuk kontroll alatt a hiring managereket?
Kommunikációs eszközök, határidők érvényesítése, visszajelzések begyűjtése
1000 fős kampány – 50 belépő 1 hónap alatt
Példák a nem működő hirdetésekre, bérezési és branding hibákra
Saját projektterv készítése
Interaktív feladatok: hirdetés-elemzés, folyamatdiagnózis
Tippek, sablonok, amelyeket másnaptól használhatsz
💡Tudta-e?
A legtöbb toborzás nem a jelölteken, hanem a folyamaton bukik el. A visszajelzések késnek, a felelősségek nincsenek rögzítve, a döntéshozók nem elérhetők – a jó jelöltek pedig továbbállnak.
A „sok kommunikáció” nem egyenlő a hatékony kommunikációval – akkor számít igazán, ha időben, célzottan történik, és választ is kapunk rá.
A hiring managerek sokszor nem „lassúak”, csak nem értik a kiválasztási folyamatot. A projektalapú toborzás rögzíti a felelősöket és az ütemezést – így időben érkezik a döntés.
„Péter előadásmódja, nyitottsága és emberekhez való hozzáállása, ami legjobban megfogott. Biztatása és a feladatok nagyon sok segítséget adtak.”
– M. Anita , HR recruiter
Ez a képzés az 5 napos Recruitment Akadémia keretében valósul meg, de önálló képzésként is elvégezheti.
A meghirdetett képzés idén ONLINE 9:00-16:00 között kerül megszervezésre.
A képzés időtartalma: 8 óra ( 1 óra = 45 perc )
Online képzés díja | Tantermi képzés díja | |
65 350 Ft + Áfa bruttó 82 995 Ft |
76 300 Ft + Áfa bruttó 96 901 Ft |
|
A részvételi díj tartalmazza az oktatási napot, a segédanyagokat és a tanúsítványt. | A részvételi díj tartalmazza az oktatási napot, a segédanyagokat és a tanúsítványt. Egész nap fogyasztható kávé, tea, üdítő, pogácsa és sütemény. |
ELÉRHETŐ KEDVEZMÉNYEK
A kedvezmények nem összevonhatóak, minden esetben
az Önnek járó legmagasabbat vesszük figyelembe! |
|
"Nekem ez a nap volt a leghasznosabb, mert az előző alkalmakkor ugye mondtam, hogy szerencsére a cégünknek jó a megítélése, és nincsen problémánk a toborzás terén se. De ez a nap volt nekem az igazi áttörés, hogy akkor EZ a probléma nálunk,és hogy ebben hogyan lehetne javítani."
– V. Tünde, HR munkatárs (Recruitment Akadémia résztvevő)
"Ez a képzés volt eddig a leghasznosabb, amit hallgattam. Igyekezni fogok minél több mindent felhasználni belőle, mert friss HR-esként hát lesz munkám bőven. Köszönöm a lehetőséget!"
– Z. Márk, HR munkatárs
„Jól felépített, gyakorlatias tananyag, sok hasznos tippel és letölthető anyaggal. Kifejezetten tetszett, hogy előre megkaptuk a prezentációt”
— M. András, toborzási szakértő
„A tréner stílusa laza, de nagyon profi. Rugalmasan reagált a kérdésekre, és minden tartalom azonnal használható volt a saját projektjeinkhez”
— B. Erika, HR generalista
Hírlevél Olvasóink időben értesülnek képzéseinkről, és kizárólag nekik szóló kedvezményeinkben is részesülnek!
Miért kell projektként kezelni a toborzást?
Mert idő-, költség- és erőforrás-keretek között zajlik, így a projektalapú megközelítés biztosítja az átláthatóságot és a határidők betartását.
Lesz lehetőség kérdezni, interaktívan részt venni?
Igen, a képzés során aktív részvételre számítunk, és minden kérdést szívesen fogadunk.
Tudom hasznosítani akkor is, ha nem vagyok HR vezető?
Igen – a képzés pont azoknak szól, akik napi szinten dolgoznak toborzási projekteken, akár egyedül, akár csapatban.
Van lehetőség zárt csoportos képzésre is?
Igen, kérjen egyedi ajánlatot csapatának, és megszervezzük az Önök igényeire szabva:
Képzés hivatalos neve | Folyamatkontroll és Projektmenedzsment a toborzásban |
---|---|
Oktatók | Tokár Péter |
A képzés elvégzésével megszerezhető dokumentum | A Folyamatkontroll és Projektmenedzsment a toborzásban képzés elvégzéséről szóló Tanúsítvány. |
Tájékoztató | A képzési program ügyfélszolgálatunkon megtekinthető, ügyfélszolgálati időben, előre egyeztetett időpontban. Igény esetén kérjük vegye fel velünk a kapcsolatot! |
📚 Recruitment Akadémia – 5 napos képzés a toborzási folyamat teljes lefedésére
🧩 Employer Branding – Hiteles munkáltatói márka építés
🔍 Hatékony toborzás – A toborzás helye a szervezetben, trendek, csatornaválasztás
📣 Social Media a Toborzásban – Hogyan használd a közösségi csatornákat eredményesen
🗂️Projektmenedzsment Alapjai PLUSZ – Indítsa projektjeit tudásalapon!
📈Komplex Projektvezető Képzés – Többről szól, mint a Gantt-diagramokról