Külföldi partnereink képzései
magyar nyelven
EBSL GPM REFA
Kezdőlap Controlling képzések REFA oklevél (1 év, Urkunde) REFA üzemgazdasági képzés műszakiaknak-REFA IE
REFA üzemgazdasági képzés műszakiaknak-REFA IE
ISMERTETŐ


REFA Industrial Engineer képzés-A németországi REFA GmbH-val együttműködésben
Stratégiai tervezés és BSC, folyamatos fejlesztés, KVP, költségmenedzsment, termelési controlling, raktározás, logisztika, beruházás-tervezés és projektcontrolling.
 
Igény esetén képzésünk már 6 fő részvételével vállalati kihelyezett formában is megvalósítható.
Kérje ajánlatunkat: stella.erenyi@samling.hu!
Készséggel állunk rendelkezésére!
 
Az autóipari, gyártási területeken elengedhetetlen előfeltétel az üzemgazdasági és menedzsment ismeretekkel is bővített REFA szaktudás.
Szerezzen eredeti Németországban kiállított REFA oklevelet!
 
Ma, a tudás alapú társadalmunkban az igazi érték a humán tőkében rejlik, az igazi versenyelőnyt a szakmai kompetenciák adják. Folyamatos képzéssel, továbbképzéssel az előny hosszútávon fenntartható.
A Sämling Kft. a REFA gyakorlatban alkalmazható ismereteit adja át a képzésein, elősegítve partnerei versenyképességét. Oktatóink, tanácsadóink olyan vállalati szakemberek, akik rendszeresen részt vesznek Train the Trainer programokon is, így naprakész tudást szállítanak.

Miért különleges a REFA módszertana? Miért értékes a REFA oklevél?
Mert a REFA képzéseken megszerzett tudás nem csak a normákról szól, hanem a módszerek alkalmazhatóságról is. Megtanítja, hogy hogyan tervezzük a saját vállalati kultúránkhoz, technológiánkhoz a folyamatainkat, melyekkel termelékenységünk növelhető.
 
A standardizálás fontos, de sok esetben nem hozza az elvárt eredményeket, mert nem veszi figyelmbe a vállalatunk egyedi jellemzőit.
Az igazi kihívás a műszaki szakemberek és vezetők számára a folyamatos fejlesztés és hatékony működés megvalósítása.
 
Ha terveik eléréséhez használható módszert keresnek, jöjjenek el tanfolyamunkra! Megmutatjuk, hogyan érdemes kialakítani a tervezési rendszert, hogy a standardok alkalmazása mellett is gyorsan reagáljanak belső és külső környezeti hatásokra.

A képzés időtartama 19 oktatási nap + 1 záróvizsga nap, ami egy írásbeli tesztet és egy esettanulmány kidolgozását és prezentációját jelenti.
Az esettanulmányban egy gyártó vállalat termelési programjának, szervezeti átalakításának és jövőbeni, fenntartható, eredményes működésének megvalósítására kell egy komplex megoldást készíteni. Az oktatási napok témakörönként tárgyalják azokat a részterületeket, melyek az esettanulmány kidolgozásához és a megoldási javaslat elkészítéséhez szükségesek aktuális példákkal.
 
A REFA műszaki szakemberek továbbképzésén (REFA Industrial Engineer) az alábbi területekre helyezzük a hangsúlyt:
  • Üzemgazdasági alapok,
  • beszámoló és mutatószámok,
  • cash-flow, likviditásmenedzsment,
  • költségcontrolling,
  • stratégiai tervezés, vezetés,
  • értékteremtő folyamatok optimalizálása,
  • folyamatos fejlesztés, KVP,
  • beruházás-tervezés,
  • projektcontrolling,
  • termelési controlling,
  • termelési- és raktárlogisztika.
Azonos gondolkodásmóddal a hatékonyság növelhető, az egyes funkcionális területek összehangolásával eredményesebb működés érhető el. Ezért a képzés célcsoportja:
  • Szakképzett szakemberek és vezetők valamennyi ágazat termelési vagy műszaki területéről
  • A REFA szakképzését (REFA - üzemszervezés) elvégzők
  • Műszaki végzettségűek és üzemvezetők, valamint technikusok, akik további REFA – szakképesítéseket kívánnak megszerezni
  • A vállalat üzemgazdasági feladatainak területén dolgozó munkatársak, akik a termelési folyamatot végigkísérik, vagy tapasztalatot szeretnének gyűjteni a termelési kontrolling területén.
  • Ügyvezetés, termelésvezetés, üzemvezetés területéről mérnökök, technikusok, szakemberek és vezetők, akik a vállalatirányítás területén megfelelő ismereteket kívánnak elsajátítani.
Kérdéseik esetén állunk szíves rendelkezésükre, forduljanak hozzánk bizalommal!

Sämling Kft. a REFA GmbH kizárólagos licencmegállapodása 2012-re.
(PDF file formátum)
2012-es REFA katalógusunk letölthető 
(PDF file formátum)
 
REFA - Ausbildungen 2012
(PDF file)
 
Kinek ajánljuk
A képzést műszaki végzettségű szakemberek számára ajánljuk, akik műszaki, termelési, vezetői feladatokat üzemgazdasági szempontok és módszerek alkalmazásával magasabb színvonalon szeretnék teljesíteni. Olyan középvezetőket, termelésirányítókat és gyártás-előkészítőket várunk, akik német irányítási módszerekkel működő vállalkozások munkatársai.
Azon cégek vezetői számára is kiemelten hasznosnak tartjuk a tanfolyamot, amelyek német cégek szállítói, üzleti partnerei.
Bizonyítvány
REFA Industrial Engineer Urkunde (Oklevél) és Sämling tanúsítvány
Tematika
1. modul Mutatószámok, beszámoló, cash-flow
A mutatószámok hasznos döntéstámogató eszközök. Lehetővé teszik az összefüggések felismerését, a lehetőségek és veszélyek feltárását a vállalat termelő tevékenysége során.
A beszámolóból számítható főbb mutatók jelentésének értékelésére fontos a vállalat termelési folyamatában részt vevő szakemberek számára.
 
A modul célja, hogy a résztvevő
képes legyen a beszámolóból számított mutatók alapján vállalata vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének értelmezésére, mely lehetővé teszi a múlt tényadatai alapján a jövő pontosabb, gazdasági számításokon alapuló tervezését.
 
Tematika
Üzemgazdasági alapok, a beszámoló főbb alkotóelemei, mutatószámok
Esettanulmány Zwack (mérleg, eredménykimutatás, cash-flow)
Finanszírozás, likviditás, cash-flow
 
2. modul
Stratégiai tervezés, folyamatcontrolling, KVP
A stratégiai tervezés jelentőségének ismertetése, a tervezési funkció vállalati felépítésének és a prognózis eljárások mint a tervezés előfeltételeinek bemutatása. A környezet elemzés verseny specifikus elemzésének bemutatása. A stratégiai programok kiválasztásához, és operatív lebontásához alkalmazható eszközök megismertetése.
 
A modul célja, hogy a résztvevő  ismerje meg a vállalati tervezési folyamatot, amely a szervezet számára képes biztosítani a hatékony működtetést. A résztvevők képesek lesznek a vállalat stratégia és operatív tervezési folyamatainak koordinálására, felülvizsgálatára és folyamatos fejlesztések megvalósítására. A tervezési gyakorlat megszerezésével alkalmassá válnak a résztvevők a vezetői támogatás megszerzésére, a vállalati folyamatok újraszervezésére valamint a folyamatos fejlesztés megvalósítására a vállalaton belül.
 
Tematika
Stratégia controlling: vállalatvezetés - tervezési folyamat, stratégiai vállalattervezés
A stratégiai tervezés eszközei, korai előjelző rendszerek, a stratégiai tervezés gyakorlati átültetése
Vállalatprofil, tevékenységelemzés
 
A folyamatos fejlesztés (KVP)
A KVP bevezetésének előfeltételei
Értékteremtő folyamatok
Munkatársak motiválása
A KVP eleme, építő kövei
Veszteség források kiküszöbölése
Gyakorlat a veszteség feltárási lehetőségek megállapítására és rangsorolására
Folyamatok standardizálása
Vizualizálás az irányításban és célmegállapodás
A PDCA ciklus alkalmazása
A KVP vezetői támogatása
A KVP moderátor feladata és kompetenciája
 
3. modul
Beruházás- és projektcontrolling

Beruházási alapismeretek megszerzése, gazdaságossági ismeretek. Számítási módszerek gyakorlatba ültetése, számítási eredmények elemzése és értékelése. Beruházások tervezése, kapcsolódó elemzési feladatok elvégzése. Projekt alapismeretek megszerzése, projektek tervezése, projektcontrolling.
 
A modul célja, hogy a résztvevő a tervezett beruházást az azt megelőző időszakban, a beruházás idején valamint azt követően a vállalat más célkitűzéseivel és terveivel koordinálni tudja.
A projektcontrolling a vállalati folyamatok költség tervezésében és irányításában hasznos. A cél, hogy áttekintést nyerjünk az aktuális és jövőbeni költséghelyzetekről, és ezáltal hosszútávon biztosítsuk a vállalat hozamait.
 
Tematika
Beruházáscontrolling
A Baukran Rt.- esettanulmány
Projektcontrolling - a haszonérték-elemzés
Projekttervezés - gyakorlati ismeretek és alkalmazások
 
4. modul
Költségcontrolling,
termelési-és raktár logisztika 
Az ismertetésre kerülő controlling eszközök a nyereségorientált vállalatirányításban a mindennapi gyakorlatban szinte azonnal alkalmazható módszerek, amelyeknek bevezetése gyors és látványos fejlődést jelenthet az információs rendszerben.
 
A modul elvégzése biztosítja a vállalatok gazdasági és műszaki szakembereinek az "együtt-gondolkodást" és "egyformán-látást".
Gyakorlati példákon keresztül ismerteti meg a résztvevőkkel azokat az eljárásokat, amelyekkel a nyereségesebb alternatívák mellett dönthetnek.
  
A modul célja, hogy a résztvevő elsajátítsa a különböző költség-számítási eljárásokat és azok alkalmazásait, továbbá a komplex vállalati irányítást és a különböző területek összefüggéseit.
  • Költségeltérések fajtáinak és okainak megismerése
  • eltérések kimutatása és elemzése,
  • a költségbeszámoló elkészítése,
  • vállalati tervezés,
  • komplex vállalati irányítás.
Az integrált számítógépes termelésirányítási rendszer megfelelő alkalmazása: a termelési controlling
Az irányítási rendszer kialakítása.
Mire vagyunk képesek? A termékkel és termékgyártással kapcsolatos előírások megtervezése az alaptervekben.
Az anyagelszámoltatási rendszer : Az anyagigény meghatározására szolgáló módszerek. Az anyagfelhasználás tervezése és elszámoltatása
A gyártóhelyek teljesítményének, a kapacitáskihasználásnak tervezése és a hatékonyság vizsgálata a gyártásban.
A gyártóhelyek költségének tervezése és tényköltségek elemzése
A termelési döntések gazdaságosságának vizsgálata
  •  Az optimális kapacitásnagyság és gyártási szintek tervezése
  • A „direct costing” irányító funkciója: Korlátozott erőforrásainkat hol használjuk fel, termékeinket hol adjuk el, hogy a nyereségünk a legtöbb legyen ? (Mit tegyünk, vegyünk, gyártsunk, bővítsünk, építsünk le?)
Termelés- és raktárlogisztika
Termelési- és raktárlogisztika alapok
A logisztikai szolgáltatás színvonalának fő meghatározó elemei
A logisztikai teljesítmény
Termelési- és raktárrendszer tervezés
Szállítási mátrix, Layout tervezés, Sankey diagram
A raktározási és logisztikai folyamatok vizsgálata
Anyagáramlás optimalizálása
A raktárrendszer tervezés
Alapanyag szállítás eszközei (targoncák, szalagok, daruk, emelők stb..)
Raktári polcrendszerek, komissiózás
Rendszertervek logisztikai értékelése, döntési szempontok és lehetséges alternatívák
REFA végzettséget nyújtó képzésPályázati forrásból történő finanszírozás lehetőségeA Sämling Üzleti Oktatási Központ Kft. a Members4Members program keretén belül 13 % kedvezményt biztosít képzései díjjából a DUIHK tagvállalotok részére.
Képzési napok:
2012.03.02-től
2012. 03. 02.

BME Informatika Épület, 1117 Bp. Magyar Tudósok krt. 2.

Időbeosztás:
12 alkalom, 158 tanóra, két hetente péntek-szombati napokon órarend szerint 10-16h
Kérje órarendünket: stella.erenyi@samling.hu!

Részvételi díj:
1 360000 Ft
(+27% ÁFA)
457200 Ft
Részvételi díj: 360.000,- Ft+ÁFA/fő + 200 EUR+áfa/fő záróvizsga díj. A díj tartalmazza a segédanyagot, kiegészítő Excel fájlokat, német nyelvű oktatási segédleteket.
Legkedvezőbb ár: Magánszemélyeknek részletfizetést biztosítunk!
Kedvezmények:
 8% Honlapunkon regisztrált ügyfél (A kedvezmény igénybevételéhez bejelentkezés szükséges)
 10% Főkönyvelő vagy TB klubtag cég munkatársai
 10% Magánszemély jelentkezőknek 10 % kedvezményt biztosítunk a képzés díjából
 12% 2 fő együttes jelentkezése esetén (különböző cégtől történő jelentkezés esetén kérjük, hivatkozzon a megjegyzés rovatban a többi társrésztvevőre)
 13% DUIHK tagvállalatoknak
 15% 3 vagy több fő együttes jelentkezése esetén (különböző cégtől történő jelentkezés esetén kérjük, hivatkozzon a megjegyzés rovatban a többi társrésztvevőre)
A kedvezmények nem összevonhatóak, minden esetben az Önnek járó legmagasabbat vesszük figyelembe!
INFORMÁCIÓ:
KÉPZÉS FELELŐS  
Erényi Stella
Telefon: +3612124412
Fax: +3612125071  
Email: stella.erenyi@samling.hu
Képek


Kihelyezett vállalati képzés
Kérje árajánlatunkat vállalata részére kihelyezett képzésről
Erényi Stellától a 06-1-212-4412 telefonszámon, vagy e-mailben: stella.erenyi@samling.hu!
Referenciák
Miért különleges a REFA módszertan?
Mert gyakorlatban alkalmazható, hatékonyságnövelő eszközöket biztosít. A REFA a vállalati kultúrát és egyedi technológiát is figyelembe veszi a folyamatok feltérképezésénél és javaslatot tesz a termelékenység és hatékonyság növelésére. Megmutatja, hogyan érdemes kialakítani olyan irányítási rendszert, melyben a standardok alkalmazása mellett a vállalat továbbra is rugalmasan reagálhat a piaci környezet változásaira.
Azaz a REFA a jelenből indul ki és a vállalat egyedi működésének megfelelően tervez, a hatékonyság növelésére a jelenhez viszonyított célokat tűz ki. Ezzel szemben más módszerek célul tűzik ki előre meghatározott adatok elérését és nem veszik figyelembe a vállalatok eltérő működését.
 
A Sämling Üzleti Oktatási Központ Kft. a REFA GmbH képviselete Magyarországon, kizárólag a Sämling Kft. jogosult REFA tanfolyamok lebonyolítására és REFA tanácsadásra.
 
Kizárólag a Sämling szervezésében megvalósuló, REFA képzéseken sikeresen vizsgázó résztvevők kapnak hivatalos, Németországban kiállított REFA oklevelet vagy bizonyítványt (Urkunde, Zeugnis).
Reméljük, hamarosan partnereink között köszönthetjük Önt!