Kezdőlap Controlling Controlling workshopok Controlling nem controllereknek Controlling alapismeretek (Controlling nem controllereknek képzés)
Controlling alapismeretek (Controlling nem controllereknek képzés)
ISMERTETŐ
Egynapos workshop, ahol megismerheti a controlling tevékenységét és működését, hogy hatékonyabbá tehesse munkáját!
 
A controller és a controlling szervezet alapvető feladata a vezetés támogatása. Ugyanakkor a szervezeten belül a controller hatékony munkájához megfelelő partnerekre van szükség, akik képesek ismereteik révén partnerként együttműködni.
 
A controllernek meghatározó jelentőségű feladatai vannak a vezetés egyik legfontosabb funkciójában a tervezésben, illetve a rövid- és hosszú távú irányításhoz, döntéshez szükséges információk biztosításában.
 
Emiatt jellemző, hogy a controllert, a controlling szervezetet közvetlenül a vállalatvezetés szintjéhez rendelik.
 
Az, hogy hol és milyen formában helyezkedik el a controlling funkció a vállalati hierarchiában, elsősorban a rábízott feladatoktól függ, attól, hogy a vezetés milyen segítséget vár a controllingtól. A controllerre, a controlling szervezetre mint egy elemzéseket, vizsgálatokat végző és ezek alapján információkat szolgáltató, megoldási javaslatokat, tanácsokat adó törzskarra számít, vagy meghatározott kérdésekben döntési jogkörrel, hatáskörrel is felruházza. 
 
Jelentkezzen Controlling nem controllereknek tanfolyamunkra, és ismerje meg a controlling tevékenységét, működését, tegye hatékonyabbá munkáját!
 

 Amennyiben szeretne emlékeztető e-mailt kapni képzésünkről, kattintson az alábbi gombra!
  

 
A Sämling Controlling üzletág további képzései
 
A Sämling az egy-két napos controlling-részterületeket érintő workshopoktól az átfogó, mindenre kiterjedő controller képzésekig biztosít tanulási lehetőségeket a gyakorlati ismeretekre vágyóknak. Az igényekkel lépést tartva folyamatosan fejlesztjük, bővítjük képzéseinket. Válassza Ön is kiscsoportos, gyakorlati képzéseinket!
 
 
Szeretettel várjuk Önt is képzésünk - jelentkezzen most vagy kérdezze a Controlling üzletág képzésszervezőjét!
 
Kinek ajánljuk
Az egynapos képzés azok részére kíván segítséget nyújtani, akiknek munkája valamilyen módon - erőteljesen vagy kevésbé szorosan - kötődik a controllinghoz. Ilyeneknek tekinthetők maguk a controllerek, a controlling munkáját igénybe vevő menedzserek, ügyvezetők, munkatársak, továbbá mindazok, akik bár más területen dolgoznak, de valamilyen – főleg információs – kapcsolatba kerülnek a controlling munkájával.
Bizonyítvány
Controlling nem controllereknek workshop - Sämling tanúsítvány
CÉL, KOMPETENCIA, EREDMÉNY
A résztvevők átfogó ismeretet kapnak a controllingról, képesek lesznek az ezzel kapcsolatos igényeik megfogalmazására, valamint a controlling működésének figyelemmel kísérésére.
Tematika
 Tematika
 
Mi a controlling?
A controlling szemlélet és – módszer, funkciók
- A controlling-rendszer fogalmának definiálása
- A controlling-rendszer szemléletmódja és vizsgálati orientációja
Vezetés, szervezet és a controlling
- A controlling és a szervezetek vezetésével való kapcsolata 
- A controlling megjelenési formái a szervezetben
- Célorientáltság
- Szűk keresztmetszet-orientáltság
- Jövőorientáltság
- Költségorientáltság
A controlling-tervezés módszertana
- Controlling-tervezés, stratégiai tervezés, teljesítménytervezés, költségtervezés
finanszírozás-tervezés, eredménytervezés, pénzügyi tervezés
A stratégiai controlling és operatív controlling
- Stratégiai controlling (a vállalkozási célok kijelölése, hagyományos controlling funkciók végzése)
- Operatív controlling (szűk keresztmetszetek vizsgálata, felelősségi központok rendszere)
- A stratégiai és az operatív controlling részrendszerek gyakorlati bevezetésének kérdései
A vezetői számvitel
- A pénzügyi és a vezetői számvitel összehasonlítása
- A vezetői számvitel és a controlling
- A költségtervezés és elszámolás objektumai
- Tervköltség kalkulációs rendszerek
A controlling vállalati alkalmazása, bevezetése
Controlling és az információs rendszer
A controlling a vállalati gyakorlatban
A controlling speciális alkalmazása (Humáncontrolling, termelés - controlling)
A többéves üzleti tervezés controlling szemléletben
Képzési napok:
2019. április 10.
2019. 04. 10.

Falk1 Rendezvényközpont 1055, Budapest Falk Miksa utca 1.

Időbeosztás:
Egy napos workshop - 9:30 és 16.00 óra között (8 * 45 perces tanóra)
Részvételi díj:
1 54000 Ft
(+27% ÁFA)
68580 Ft
Az ellenérték tartalmazza az oktatási napot, a segédanyagot, a reggeli bekészítést (kávé, tea, ásványvíz valamint pogácsa/aprósütemény) és a Sämling tanúsítványt. A reggeli étel-ital fogyasztás mint természetbeni juttatás után a közterheket a résztvevő cég fizeti meg.
Legkedvezőbb ár: 45900 Ft + ÁFA
INFORMÁCIÓ:
Képzés FELELŐS  

Porubszky Katalin

Telefon:
+36 1 212 44 12
Mellék: 107 
Fax: +36 1 212 5071
Email:
Oktatók
Lengyel László
gépészmérnök, közgazdász c. egyetemi docens, REFA kvalifikált oktató