Kezdőlap Controlling Controlling workshopok (1-3 nap) Projektcontrolling Projektcontrolling workshop
Projektcontrolling workshop
ISMERTETŐ
Hogyan kerülje el a projektek buktatóit?
 
Megoldáscentrikus projektcontrolling workshop
 
Ha már találkozott nehézségekkel a projektjei, projektcontrolleri feladatai kapcsán és érdekli, hogyan tudja elkerülni a veszélyeket, megoldani a buktatókat, nálunk a helye! Építsen Ön is sikeres projektcontrolling rendszert!
 
  • Gyakorlatban alkalmazható, valódi tudás
  • Tapasztalatcsere, gyakorlati projektcontrolling esetek megvitatása
  • Kiscsoportos workshop, garantált maximális létszám 12 fő  
A projektek kapcsán végtelen számú olyan buktató van, amely veszélybe sodorhatja a sikert. Mivel a projektek világa nagyon összetett, ezért a „tankönyvek tudománya” gyakran nem elég.
 
Összeszedtük Önnek, hogy mire vigyázzon a legjobban! Workshopunk során tematikusan csoportosítva megyünk végig azokon a buktatókon, amelyek a projektek sikerességét veszélyeztetik. Minden buktató kapcsán valós eseteket beszélünk végig! Controll pontokat adunk, amelyek segítik az eredményesség növelését.
 
Kinek szól a képzés?
 
Workshopunkat elsősorban projektekben érintett szakembereknek, contollereknek ajánljuk, illetve olyan vezetőknek, akik vállalatuk projektjeit hatékonyabban, gördükélenyebben szeretnék koordinálni.
 
Hozza el Ön is projektcontrollinggal kapcsolatos problémáját, megoldjuk! Tanuljunk egymástól! Építsen Ön is sikeres projektcontrolling rendszert! 
Garantált maximális létszám 12 fő.
 

 
Ha nem szeretne lemaradni következő időpontunkról iratkozzon fel értesítő küldő szolgáltatásunkra!
 

 
A részvételi díj minden résztvevő számára tartalmazza:
-  a 2 oktatási nap díját
- a segédanyagot
- tollat, jegyzetfüzetet
- a Sämling által kiállított tanúsítványt
- kávét/teát/ásványvizet és pogácsát/teasüteményt
 
 
Bizonyítvány
Sämling tanúsítvány
Tematika
Ízelítő a tematikából
 
A projektcontrolling és a projektmenedzsment kapcsolata
Felelősségi körök egy projectben, projektcontroller feladatai
Időrabló tevékenységek projekteknél
Hatékonyságnövelés
Eredményes projektcontroll felépítése
Projektköltségek
Projekt cash flow
Projekt riportok
A minőség és cél, a költség és a határidő kapcsolata

Projektértékelés

A legfontosabb kérdések, melyek megválaszolásra kerülnek:
 
Mitől „jó” egy projekt controlling és menedzsment szempontból?
Miből lehet tudni már a projekt elején, hogy garantáltan csúszás és költség túllépés lesz?
 
Mi számít értékteremtőnek egy projektben?
 
Melyek a projekt legkritikusabb szakaszai? Mikor kell a legjobban észnél lenni?
 
Milyen a jó projekt specifikáció? Mire figyelj egy projekt szerződésénél?
 
Milyen az a projektterv, ami garantálja, hogy ne legyen gond a projekttel? Mit kell a siker érdekében megtervezni? Mennyire kell részletesnek lennie a projekttervnek?
 
Milyen adatokat érdemes követni, gyűjteni a projekt során?
 
Milyen a gyakorlatban is működő, igazán hasznos és értékes projekt elemzés, projekt jelentés?
 
Milyen mélységű, bonyolultságú controlling rendszert építsek és üzemeltessek? Mik itt a buktatók? Hogyan építsek hatékony és eredményes controlling rendszert?
 

Kihelyezett vállalati képzés
Képzésünket kihelyezett formában is szívesen megszervezzük, az Önök egyedi igényei szerint. Kérjük vegye fel a kapcsolatot képzés felelősünkkel!
Képzési napok:
2019. november 20-21.
2019. 11. 20., 2019. 11. 21.

Sämling székház - oktatóterem, 1124 Budapest Németvölgyi út 64.

Időbeosztás:
szerda-csütörtök : 09:30-16:30-ig
Részvételi díj:
1 120000 Ft
(+27% ÁFA)
152400 Ft
A részvételi díj tartalmazza a 2 oktatási napot, a segédanyagot, a Sämling tanúsítványt és a reggeli bekészítést:kávé/tea/ásványvíz illetve pogácsa/teasütemény. Az étel-ital fogyasztás mint természetbeni juttatás után a közterheket a résztvevő cége fizeti meg.
Legkedvezőbb ár: 102000 Ft + ÁFA
Kedvezmények:
A kedvezmények nem összevonhatóak, minden esetben az Önnek járó legmagasabbat vesszük figyelembe!
 15% Early Bird kedvezmény
INFORMÁCIÓ:
Képzés FELELŐS  

Porubszky-Tóth Katalin

Telefon:
+36 1 212 44 12
Mellék: 107 
Mobil: +36 20  410 2805
Email: